Die Bechtle IT-Business-Architekten: nachhaltige Unternehmens-Wertschöpfung im Fokus.

Ihr Ziel ist es, Ihre IT heute so zu gestalten, dass die Weichen für Ihr Business von morgen optimal gestellt sind. Die Aufgabe unserer IT-Business-Architekten ist es, Sie genau hierbei zu unterstützen.

Dies beginnt bereits im ersten Gespräch durch den praxisorientierten, objektiven Blick von außen und die folgende systematische Vertiefung in Ihre individuellen IT-Strukturen vor Ort. Unsere Analyse reicht dabei von Interviews mit den verschiedenen Abteilungen bis hin zu gemeinsamen Innovations-Workshops. Das Ergebnis der Zusammenarbeit: Wir geben Ihrer Unternehmens-Vision Gestalt, indem wir dafür die entsprechende IT-Architektur konzipieren. Daraus folgt ein für Sie realisierbarer IT-Projektplan, auf den Sie jetzt und in Zukunft bauen können!

Je besser die Unternehmensziele in die IT übersetzt werden können, umso erfolgreicher ist Ihr Business. Viele Unternehmen erkennen oft gerade durch die Zusammenarbeit, welche zusätzlichen Möglichkeiten sich ihnen durch neue IT-Lösungen bieten.

Das Wichtigste: Sie bestimmen jederzeit das Tempo und die Intensität der Zusammenarbeit.

Unsere IT-Business-Architekten im Interview:
Wie lässt sich Zukunft gestalten?

Wir verwenden den Anbieter YouTube, um Videoinhalte einzubetten. Dieser Service kann Daten zu Ihren Aktivitäten sammeln. Detaillierte Informationen hierzu finden Sie in den Einstellungen.

IT-Business-Architektur-Module: In kleinen Schritten zum Ziel.

Aufgrund unterschiedlicher Kundenbedürfnisse haben sich in den letzten Jahren verschiedene Herangehensweisen an dieses große Thema entwickelt. So entstanden die Bechtle IT-Business-Architektur-Workshops. Diese ermöglichen es Ihnen, sich in kleinen Schritten immer weiter Ihrem Business-Ziel zu nähern. Sofortiger Nutzen: Sie erhalten ein jeweils konkretes, umsetzbares Ergebnis.

zum Workshop anmelden

Unsere Workshops setzen sich aus mehreren Bausteinen zusammen:

Grundlagen Workshops

IT-Dokumentation (IT-Infrastrukturanalyse)

Erstellung einer teilautomatisierten IT-Dokumentation
Identifizierung von Schwachstellen und Optimierungspotenzial
Visualisierung von Abhängigkeiten und Beziehungen

Business Continuity Management

Erstellung Notfallhandbuch
Erstellung Wiederanlaufpläne
Planung & Begleitung bei Notfalltests inkl. Protokollierung

Aufbau Workshops

Cloud-Readiness-Analyse-Workshop

Prüfung der Organisation auf Optimierungspotenzial beim Einsatz von Cloud-Technologien
Durchführung von Interviews
Erstellung von Ergebnisdokumenten
Handlungsempfehlungen

Chancenworkshop (Anforderungsanalyse)

Aufnahme und Priorisierung der Anforderungen
Identifikation relevanter Handlungsfelder
Geschäftsführung/Fachabteilungen/IT
Erstellung einer Strategie und Projekt-Roadmap

Geschäfts-Kernprozess-Workshop

Erfassung und Visualisierung der wertschöpfenden Prozesse
Erhebung von Kennzahlen zur Definition der Kritikalität und der Reifegrade
Durchführung einer Risikoanalyse

Business-Development-Workshops

Innovations-Workshop

Unternehmensvision
Zielsetzung und Maßnahmen
Innere und äußere Rahmendaten

SWOT-Workshop

Gewichtung und Bewertung der Potenziale – aufbauend auf den Analysen
Ableitung von passgenauen Handlungsempfehlungen
Identifikation relevanter Projekte zur Zielerreichung