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Une gestion de projet réussie pour votre IT.

Le succès d’un projet IT peut facilement être déterminé par la gestion et la méthodologie de projet. C'est pourquoi, pour les projets IT; Bechtle utilise la méthodologie de projet PMI/IPMA déjà aprouvée et prometteuse.

 

Cette méthodologie standardisée permet de structurer clairement et d’optimiser la direction et le déroulement des projets. La particularité : PMI/IPMA se distingue par ses possibilités d’utilisation flexibles dans différents types de projets. Grâce à PMI/IPMA, nous assurons également l’intégration de processus et l’uniformité de la terminologie de projet dans toute l’entreprise.

Grâce à notre méthodologie de projet, nous garantissons un déroulement homogène de la réalisation du projet et ce, dans tous les domaines de l'entreprise. Ce déroulement est divisé selon les étapes suivantes : initialisation, conception, réalisation et introduction ainsi que regroupement de tâches du projet en lots de travaux.

 

Le plus important : pour certaines tâches de gestion de projet, seuls des responsables de projet qualifiés et expérimentés entrent en jeu. Il n’y qu’ainsi que nous pouvons aussi garantir qualité et réussite.

 

Contactez-nous

Phone: +41 21 632 6811

E-Mail: contact.ch@bechtle.com

 

Les avantages de notre méthodologie de projet  PMI/IPMA :

  • plus de contrôle et meilleure vue d’ensemble grâce aux différentes phases
  • réussite garantie par des démarches établies
  • plus grande sécurité de projet grâce à la certification
  • une méthode applicable à tous les domaines
  • chaque phase comprend des lots de travaux qui doivent être réalisés
  • chaque lot de travail comprend à son tour des tâches de projet importantes
 

 

  • vérification de la complétude et de l'exactitude des comptes-rendus
  • les prestations importantes sont documentées
  • plus de succès grâce à des directeurs de projet expérimentés et certifiés
  • mise en place d’une compréhension commune du projet
  • qualité garantie du début à la fin

Les phases de la méthodologie de projet Bechtle.

Projektmethodik

1. Initialisation

Lors de la phase d’initialisation est créé le manuel du projet en définissant le plan du projet, les responsables, les lots de travaux et les risques.

 

2. Conception

Cette phase comprend l’élaboration du concept technique détaillé selon la technologie. De plus : l'aperçu système graphique, la configuration réseau, l’acceptation du concept détaillé ainsi que la validation de la prochaine étape.

 

3. Réalisation

Arrive maintenant la réalisation de la documentation d’installation (selon la technologie). Des scénarios de test sont exécutés et l’acceptation technique du système est effectuée. De plus, la migration est planifiée, c’est-à-dire chaque étape de migration et la manière dont la migration des données doit être exécutée. Enfin, la validation de la prochaine phase du projet est décidée.

 

4. Introduction

Après la réalisation, le projet est accepté par le client. Un manuel de fonctionnement est rédigé puis vient la mise en service.

Plus de succès grâce à une méthodologie de projet intelligente.

Tout au long du projet, le responsable de projet est le premier interlocuteur et il dispose d’une vision globale de l’ensemble du projet. Meilleure est la vue d’ensemble du projet, plus le responsable de projet est en mesure de trouver une solution alternative en cas de divergences avec le client. Ces mesures – également connues comme Change Request (supplément au projet) – sont documentées. Elles constituent des modifications consignées et peuvent être comptabilisées séparément du projet.

Des projets IT réussis grâce à Bechtle.

Bechtle développe depuis plus de 20 ans des solutions IT sur mesure et efficaces pour les moyennes et grandes entreprises – du concept à la réalisation. En tant que partenaire professionnel de longue date de nombreux constructeurs et éditeurs, nous comptons plus de 6 900 certifications telles que partenaire Microsoft Gold et Silver, Cisco Premier Partner et bien plus encore.

 

 

En savoir plus sur nos services IT :

Software Development.

Aucune entreprise ne ressemble à une autre. Alors pourquoi se satisfaire d’applications standards ? Nous développons des solutions faites pour votre entreprise.

Professional Services.

Avec Bechtle Professional Services, nous faisons en sorte que vous ayez moins à vous préoccuper de la technique pour que vous puissiez plus vous concentrer sur vos affaires.