Bechtle Service

Erste Schritte im Change Management. 

Initiale Analysen und Entwicklung eines Change Management Plans. 

Die erfolgreiche Einführung neuer Technologien erfordert eine Verhaltensänderung der Benutzer. Und Veränderungen können schwer sein. Es ist mehr als nur das Erlernen der Anwendung. Es ist eine grundlegend andere Art zu arbeiten. 
Bei dieser Veränderung geht es um Menschen.

Wir helfen Ihnen den Faktor Mensch in Ihrem IT Projekt zu managen. Machen Sie die neue Technologie zum Erlebnis für Ihre Mitarbeiter und generieren die maximale Wertschöpfung. 

Unser initialer Workshop "Erste Schritte im Change Management" bietet den optimalen Einstieg, um Change Management in Ihr IT Projekt zu integrieren. Wir identifizieren den Rahmen für Change Management in Ihrem Projekt und zeigen passende Best Practices für Ihr Vorhaben auf. Ziel ist es, die Nachhaltigkeit Ihres Projekterfolgs sicherzustellen, indem Ihre Mitarbeiter die neue Technologie akzeptieren und effizient nutzen. Sie erhalten nicht nur ein grundlegendes Verständnis für alle relevanten Themen des Change Managements, sondern auch einen individuellen Ansatz für Ihren Change Management Plan und eine konkrete Aktionsliste für die notwendigen nächsten Schritte.

Ihr Nutzen: 
  • Grundlegendes Verständnis für Change Management.
  • Ihr individueller Ansatz eines Change Management Plans.
  • Eine konkrete Aktionsliste für Ihre nächsten Schritte. 

 

 

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    Wir helfen Ihnen den Faktor Mensch in Ihrem IT Projekt zu managen.

    Sie positionieren Ihre IT neu oder stehen vor der Einführung einer Technologie, die Einfluss auf die tägliche Arbeit Ihrer Mitarbeiter hat und möchten diese Veränderung effizient managen.

    Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir vor dem Beginn des (Technologie-)projektes, welche Auswirkung die Veränderung auf Ihre Organisation hat und leiten Maßnahmen ab, um alle Mitarbeiter erfolgreich mitzunehmen.

    Der Workshop ist hersteller- und technologieunabhängig.

    Produktbeschreibung
    Der Workshop bildet den Einstieg in Change Management Projekte.

    In einem Vorgespräch stimmen wir mit Ihnen den Teilnehmerkreis ab, nehmen Ihre Erwartungen auf und klären erste Fragen.

    Der Workshop wird dann in einem (vor Ort) oder zwei halben (remote) Tagen von zwei PROSCI zertfizierten Bechtle Consultants mit dem von Ihnen bestimmten Teilnehmerkreis durchgeführt. Der Workshop ist modular aufgebaut und wird auf Ihre Bedürfnisse angepasst.

    Wesentliche Agendapunkte sind:

    1. Nutzen von Change Management in der IT.
    2. Initiale Analysen. 
    • Change Readiness Analyse (Analyse der Eigenschaften der Veränderung und der Organisation)
    • Gruppenanalyse (Analyse der von der Veränderung betroffenen Mitarbeitergruppen)  
    3. Bewertung der identifizierten Gruppen in Bezug auf die Veränderung, um Maßnahmen abzuleiten.
    • Kommunikation
    • User Adoption/ Training
    • Sponsorship
    • Coaching
    • Widerstandsmanagement

    Die Ergebnisse des Workshops und die abgeleiteten Handlungsempfehlungen präsentieren wir Ihnen im Nachgang.

     

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