Competenza data center modulare –

con metodo e rete decentralizzata.

Con i cambiamenti sempre più complessi e rapidi e le nuove esigenze che la digitalizzazione comporta per le aziende, la richiesta di una modernizzazione completa dell'IT sta diventando sempre più urgente. Le strutture a silos che ancora prevalgono sono troppo inflessibili per l'IT del futuro. Si tratta di dinamismo, agilità e flessibilità. Ciò di cui c'è bisogno è una rapida messa a disposizione di servizi o applicazioni, nonché un'esperienza utente fluida, nota dal cloud pubblico. Una cosa è chiara: il cloud ibrido o il multi-cloud end-to-end, a gestione trasversale, sarà l'infrastruttura leader dei prossimi anni. In altre parole, la combinazione di un cloud privato basato sui propri computer con i servizi di uno o più cloud pubblici, gestiti nel modo più interoperabile e uniforme possibile.

Data center.
Multi-cloud.
Software-defined data center.

Che ruolo avrà il vostro centro dati in futuro?

Il proprio data center non è affatto obsoleto nell'era del multi-cloud ibrido, ma restano ancora alcune domande importanti a cui bisogna rispondere: 

  • Come pianificare un paesaggio IT a prova di futuro?
  • Quali decisioni relative ai nuovi processi aziendali digitalizzati e alle catene del valore sono necessarie?
  • Quali tecnologie e servizi sono più adatti ai propri piani di modernizzazione del data center?

Si tratta di un processo complesso, che esige molto da tutte le parti coinvolte, e richiede un'analisi approfondita e realistica, una pianificazione e un'attuazione flessibile. I nostri team sono motivati a sostenervi – qualunque siano le vostre esigenze.  Bechtle vi supporta in questa trasformazione estesa da un lato attraverso un modello di procedura e consulenza a più fasi, e dall'altro con la nostra "decentralizzazione in rete". I nostri data center e centri di competenza cloud di Bechtle portano tutta la lora esperienza Bechtle direttamente dove ne avete bisogno. In questo modo, trasformiamo l'esperienza centrale nelle soluzioni di data center in una competenza di implementazione locale per voi.

Competenza metodica e modulare del data center.

Con il nostro modello di consulenza su più livelli, rimanete flessibili passo dopo passo, limitate il rischio finanziario nella consulenza e nell'implementazione e potete sempre contare sui nostri Consulenti Bechtle certificati per questo modello. Per ogni modulo determiniamo insieme a voi in un workshop interattivo ciò che dovrebbe accadere nella rispettiva fase, come sarà implementato, quali sono gli obiettivi e quale potrebbe essere la soluzione migliore per le vostre rispettive esigenze. In questo modo, vi assicurate la piena partecipazione della vostra azienda alle opportunità della digitalizzazione – e ponete le basi per una futura crescita.

1.

Business Assessment – Requisiti e bisogni del business.

I nostri architetti di business analizzano insieme a voi la vostra organizzazione, gli obiettivi, le aree di business e le capacità. La discussione con i vostri responsabili della gestione crea così un punto di partenza comune e definisce una visione.

 

2.

Architettura & IT Assessment – Sapere cos'è.

Insieme al vostro team IT, analizziamo l'infrastruttura esistente, la sua complessità, la performance e la disponibilità.

3.

Delta-Analyse & Cloud-Readiness – Differenza tra obiettivi e ciò che esiste.

Cosa è necessario dal punto di vista dell'IT per raggiungere gli obiettivi definiti? Insieme alle parti interessate del business, dell'IT e del management, le proposte di soluzione sono concretizzate e sintetizzate in un modello di decisione – tenendo conto di tempo, budget, risorse e rischi.

4.

Design della piattaforma – Una nuova immagine.

Partendo dalle prime fasi, emerge l'immagine di un design di piattaforma per il settore IT. Il concetto di transizione include partner necessari e percorsi di migrazione concreti.

5.

Roadmap & Deliverables – Qual è l'impatto interno della pianificazione. 

Si crea un piano di progetto, si implementa un Proof of Concept e si integrano le esperienze degli utenti. Solo allora si dovrebbe iniziare la transizione.

6.

Organisation & Skills – Strategia moderna per lo sviluppo delle risorse umane.

Per garantire che la transizione abbia successo, lavoriamo con il reparto Risorse Umane e i responsabili di reparto per assicurare che i dipendenti abbiano o acquisiscano le competenze necessarie. 
Bechtle si occupa anche del controllo regolare, del monitoraggio delle attività del cloud o – se lo desiderate – offre anche un supporto aggiuntivo fino al funzionamento. Sono disponibili modelli di prezzo, che includono prezzi fissi mensili su base on-demand.

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