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Veränderungen starten immer mit Zielen und Visionen, wie das Ergebnis aussehen soll. Bei der Einführung eines modernen Arbeitsplatzes werden in der Regel neue Technologien eingeführt und bestehende Prozesse geändert. Mit den Zielen, die Zusammenarbeit zu verbessern, Optimierungspotenziale zu nutzen und bestehende Prozesse effizienter zu gestalten, sind alle Handlungsfelder eines Unternehmens betroffen. Damit Sie Ihre Unternehmensvision erfolgreich umsetzen, sollten Sie den Change-Prozess aktiv angehen. Gestalten Sie Ihre Veränderung selbst!

In unserem kostenlosen Webinar beantworten wir Ihnen diese und weitere Fragen zu Transformationsprozessen:

  • Wie gehen Sie Change-Projekte strategisch an und bleiben dabei agil?
  • Welche Methoden sind für Ihre Prozesse und Ihr Unternehmen die richtigen?
  • Welche Stärken haben die Vorgehensmodelle im Change Management?
  • Wie befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, an die Unternehmensvision zu glauben und danach zu handeln?

Anhand realer Use-Cases aus ihrer langjährigen Change-Erfahrung erläutern Ihnen unsere Experten, wie Sie das für Sie passende Vorgehensmodell einführen, welche Personen Sie wann in den Prozess einbinden und mit welchen Methoden Sie die Einführung begleiten. Nach dem Webinar kennen Sie Ihre Werkzeuge und wissen, weshalb ein agiles Vorgehen und das Einbinden der Mitarbeitenden zentrale Kernpunkte jedes Transformationsprozesses sind.

 



In der Folge erhalten Sie von Bechtle E-Mails, in denen Ihnen der Download sowie die Kontaktaufnahme bezüglich eines Beratungstermins ermöglicht wird. Bitte beachten Sie darüber hinaus unsere Datenschutzhinweise, die Sie umfassend über unsere Datenverarbeitung und Ihre Datenschutzrechte informieren.

Melden Sie sich jetzt zu den kostenfreien Webinaren an:

Termin 1: Change Management aus der Praxis - die Werkzeuge für Ihren individuellen Weg.

Datum: 24. August 2021

Uhrzeit: 10 bis 11 Uhr

Termin 2: Coaching und Enablement im Change Management - machen Sie Ihre Mitarbeiter fit für den Wandel.

Datum: 31 August 2021

Uhrzeit: 10 bis 11 Uhr

Ihre Speaker.

Timo Gensch

Timo Gensch ist Leiter eines Competence Centers für Transformation und Change Management und seit 20 Jahren im Umfeld der Microsoft Technologien unterwegs. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er die menschliche Seite der Veränderungen bei der Einführung neuer Technologien und sichert Nachhaltigkeit und Verankerung in den Bereichen Change und Adoption. 

Raimund Bernhardt-Meisl

Raimund Bernhardt-Meisl ist Berater des Competence Centers Digital Solutions. Er arbeitet seit 6 Jahren mit Microsoft 365 und verschiedenen Social-Intranet-Lösungen. Mit seinem Wissen zu User Adoption und Change Management unterstützt er seine Kunden über die gesamte Projektdauer bei der Einführung, aber auch der Optimierung von Workplace-Lösungen

Freuen Sie sich auf zwei informative Online-Events und kompetente Experten, die aus ihrer Praxiserfahrung berichten.

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