Projektunterstützung der Bechtle Training Center.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Schreiben Sie einfach an schulung@bechtle.com oder rufen Sie uns an. Wir helfen Ihnen gerne weiter.

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Bringen Sie Ihr Trainingsprojekt zum Erfolg!

Für den erfolgreichen Ausgang eines Trainingsprojekts spielen mehrere Komponenten eine übergeordnete Rolle. Die Konzeptionierung der Trainingsinhalte sowie des damit verbundenen Trainingsplans setzt den Grundstein des Erfolgs und legt den Zeit- und Budgetrahmen fest.

Um das Projekt erfolgreich umsetzen zu können ist ein gut geführtes Organisationsmanagement notwendig. Mit den Bechtle Training Centern haben Sie einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite, welcher Sie zusätzlich zur Durchführung Ihrer Trainings auch bei der Konzeptionierung und Organisation Ihrer Projekte unterstützen kann.

Welche Möglichkeiten der Projektunterstützung bietet Bechtle an?

Konzepterstellung für Trainings:

Analyse der bestehenden Strukturen.
Ist- und Sollbedarf.
Integration des erworbenen Know-hows in Ihre Alltagsprozesse.

Konzepterstellung Marketing und Kommunikation.

Organisation und Administration Ihrer Trainingsmaßnahmen:

Terminplanungen.
Ressourcenplanung.
Durchführung.
Immer unter Einbezug Ihrer vorhandenen Strukturen.

Ihre Vorteile:

Sie sparen Kosten und Zeit und professionalisieren Ihr Projekt. Nutzen Sie die jahrelange Expertise der Bechtle Training Center gekoppelt mit den deutschlandweiten Bechtle Systemhäusern. Wir sind Ihr erfahrener Partner an Ihrer Seite:

Abgestimmte Kommunikation zwischen Projektteam und Anwendern.
Standort- und Raumplanungen.
Automatisiertes Teilnehmermanagement: Einladungen; An-, Um- und Abmeldebestätigungen; Bereitstellung von Zertifikaten.
Seminarwarenkorb.
Floorwalking: Den Mitarbeiter dort unterstützen, wo der größtmögliche Nutzen besteht – am Arbeitsplatz.
Hotelbuchungen, Catering, und vieles mehr – abgestimmt auf Ihre Anforderungen.