Terugblik: De verbonden werkplek
Op donderdag 19 maart kwamen IT-managers en experts samen tijdens het event ‘De verbonden werkplek’ in de Midden Nederland Hallen. Niet alleen om te praten over wat hip is, maar ook over wat nú happening is. Kon je er helaas niet bij zijn of wil je alles nog eens rustig nalezen? Op deze pagina zetten we de key takeaways voor je op een rij.
De dag begon met een kop koffie en een warm welkom door onze vaste host, gevolgd door een inspirerende sessie van Rico Bakker. Zijn keynote zette meteen de toon: échte innovatie begint niet met betere ideeën, maar met het loslaten van vastgeroeste denkpatronen. Al snel doken we in de inhoud. Met de keuze uit twee tracks (Innovatie of Optimalisatie) kozen bezoekers hun eigen route. Van de moderne werkplek en Copilot Agents tot datasoevereiniteit en hybride IT-infrastructuren, steeds kwam dezelfde vraag terug:
Wil je sparren over jouw werkplekstrategie?
Onze experts helpen je graag om inzicht te krijgen in je huidige situatie en de volgende stap.
Het kan heel slim zijn om een slecht idee te bedenken.
Rico Bakker, Keynote spreker innovatie & creativiteit
Successful international organisations need consistency across countries, but they also need flexibility to respond to local requirements. Throughout the event, speakers highlighted the importance of creating a framework that enables both. Learn more about how we do this at Bechtle in our whitepaper.
Technology enables international business, but people make it work. One of the strongest messages throughout the day was that sustainable international growth depends on strong relationships, clear communication and mutual trust. Through the Global IT Alliance (GITA), Bechtle connects organisations with trusted local partners worldwide, making it possible to deliver consistent service across borders while staying close to local needs.
The customer story from DLL Group demonstrated that international projects rarely follow a standard playbook. Cultural differences, local regulations, procurement processes and varying expectations all influence success. Organisations that recognise these differences early are better positioned to scale internationally.
From AI-driven robotics and quantum technology to brain-computer interfaces, the technologies shaping tomorrow are developing faster than many organisations realise. The challenge is no longer deciding whether these innovations will have an impact but understanding when and how to prepare for them.
“De uitdaging zit zelden in de techniek, maar in hoe we die gebruiken”
Onno deelde praktische inzichten en best practices om meetingruimtes betrouwbaar en gebruiksvriendelijk in te richten. Denk aan consistente set-ups, duidelijke standaarden en oplossingen die ‘gewoon werken’ voor zowel deelnemers in de ruimte als op afstand. Daarnaast ging hij in op het belang van etiquette en verwachtingen. Wanneer kies je voor fysiek overleg, wanneer voor hybride en wat vraagt dat van deelnemers? De conclusie: succesvolle hybride meetings draaien niet alleen om techniek, maar om de combinatie van technologie, inrichting en gedrag. Wie dat goed op elkaar afstemt, haalt meer uit elke vergadering.
“De uitdaging zit zelden in de techniek, maar in hoe we die gebruiken”
Onno deelde praktische inzichten en best practices om meetingruimtes betrouwbaar en gebruiksvriendelijk in te richten. Denk aan consistente set-ups, duidelijke standaarden en oplossingen die ‘gewoon werken’ voor zowel deelnemers in de ruimte als op afstand. Daarnaast ging hij in op het belang van etiquette en verwachtingen. Wanneer kies je voor fysiek overleg, wanneer voor hybride en wat vraagt dat van deelnemers? De conclusie: succesvolle hybride meetings draaien niet alleen om techniek, maar om de combinatie van technologie, inrichting en gedrag. Wie dat goed op elkaar afstemt, haalt meer uit elke vergadering.
“De uitdaging zit zelden in de techniek, maar in hoe we die gebruiken”
Onno deelde praktische inzichten en best practices om meetingruimtes betrouwbaar en gebruiksvriendelijk in te richten. Denk aan consistente set-ups, duidelijke standaarden en oplossingen die ‘gewoon werken’ voor zowel deelnemers in de ruimte als op afstand. Daarnaast ging hij in op het belang van etiquette en verwachtingen. Wanneer kies je voor fysiek overleg, wanneer voor hybride en wat vraagt dat van deelnemers? De conclusie: succesvolle hybride meetings draaien niet alleen om techniek, maar om de combinatie van technologie, inrichting en gedrag. Wie dat goed op elkaar afstemt, haalt meer uit elke vergadering.
“De uitdaging zit zelden in de techniek, maar in hoe we die gebruiken”
Onno deelde praktische inzichten en best practices om meetingruimtes betrouwbaar en gebruiksvriendelijk in te richten. Denk aan consistente set-ups, duidelijke standaarden en oplossingen die ‘gewoon werken’ voor zowel deelnemers in de ruimte als op afstand. Daarnaast ging hij in op het belang van etiquette en verwachtingen. Wanneer kies je voor fysiek overleg, wanneer voor hybride en wat vraagt dat van deelnemers? De conclusie: succesvolle hybride meetings draaien niet alleen om techniek, maar om de combinatie van technologie, inrichting en gedrag. Wie dat goed op elkaar afstemt, haalt meer uit elke vergadering.
“De uitdaging zit zelden in de techniek, maar in hoe we die gebruiken”
Onno deelde praktische inzichten en best practices om meetingruimtes betrouwbaar en gebruiksvriendelijk in te richten. Denk aan consistente set-ups, duidelijke standaarden en oplossingen die ‘gewoon werken’ voor zowel deelnemers in de ruimte als op afstand. Daarnaast ging hij in op het belang van etiquette en verwachtingen. Wanneer kies je voor fysiek overleg, wanneer voor hybride en wat vraagt dat van deelnemers? De conclusie: succesvolle hybride meetings draaien niet alleen om techniek, maar om de combinatie van technologie, inrichting en gedrag. Wie dat goed op elkaar afstemt, haalt meer uit elke vergadering.