Webcastreihe - Digitale Verwaltung in Kommunen.

Digitale Transformation scheitert selten an der Technologie. Häufiger sind es Denkweisen, Gewohnheiten und Unsicherheiten, die Veränderungen ausbremsen. Doch wie gelingt es, Menschen für neue Wege zu gewinnen und Veränderung nachhaltig zu verankern?
In diesem Impulsvortrag zeigt Digitalisierungslotse Bastian Brunotte, warum Digitalisierung im Kopf beginnt und welche Rolle Mindset, Haltung und Kommunikation für eine erfolgreiche Transformation spielen.
Praxisnah, interaktiv und mit konkreten Impulsen für den kommunalen Alltag.

Gemeinsam betrachten wir:

• warum Widerstände oft nachvollziehbar und kein Zeichen fehlender Motivation sind, 
• wie Führung und Kommunikation Orientierung in Veränderungsprozessen schaffen, 
• und welche Ansätze helfen, eine Kultur zu entwickeln, in der Digitalisierung gelingen kann. 

Der Vortrag richtet sich an alle, die Digitalisierung nicht nur einführen, sondern gemeinsam mit den Menschen erfolgreich gestalten möchten.

Innovationen sind der Schlüssel, um den steigenden Anforderungen an kommunale Verwaltungen gerecht zu werden.

In diesem Webcast erfahren Sie, wie neue Ideen systematisch gefördert und erfolgreich in die Praxis umgesetzt werden können.

Lernen Sie, wie Sie eine innovationsfreundliche Kultur schaffen und nachhaltige Veränderungen in Ihrer Kommune anstoßen.

Kommunen brauchen Investitionen, die mehr können als „ein Projekt“.

Christian Mainka zeigt, wie Triple Use digitale und infrastrukturelle Maßnahmen so ausrichtet, dass sie im Regelbetrieb entlasten, im Krisenfall handlungsfähig halten und langfristig zukunftsfähig machen.

Kommunen stehen vor der Herausforderung, digitale Transformation effektiv und bürgernah umzusetzen.

Dieser Webcast zeigt praxisnahe Ansätze, wie eine nachhaltige Digitalstrategie entwickelt und erfolgreich umgesetzt werden kann.

Künstliche Intelligenz und digitale Steuerung entfalten ihren Mehrwert nur auf einer belastbaren Datenbasis. Der Vortrag zeigt, warum viele KI  und Digitalisierungsinitiativen in Kommunen nicht an der Technologie scheitern, sondern an fehlender Datenqualität, unklarer Governance und fragmentierten Plattformlandschaften. Mit dem Beratungsansatz „Datenblick“ wird aufgezeigt, wie Kommunen Transparenz in ihre Daten- und Informationslandschaft bringen, Verantwortlichkeiten klären und eine konsistente Datenstrategie etablieren. Anhand eines strukturierten Vorgehens – von der Ist Analyse über Governance und Zielbild bis hin zu einer klaren Roadmap – wird deutlich, wie eine solide Datenbasis Kosten senkt, Komplexität reduziert und Akzeptanz steigert.

Der Vortrag macht klar: Eine durchdachte Datenstrategie ist kein Selbstzweck, sondern das Fundament für erfolgreiche KI Anwendungen und eine zukunftsfähige digitale Steuerung in Kommunen.

In diesem Webcast erfahren Sie, wie deutsche Kommunen digitale Entwicklung souverän gestalten – praxisnah anhand von Fallbeispielen.

Kommunale Führungskräfte lernen, Hindernisse wie z. B. Fachkräftemangel, KI-Verordnung und Dateninfrastruktur mit klaren Leitplanken zu meistern.

Sie erhalten ein Umsetzungsplaybook für skalierbare Projekte mit hoher Entlastungswirkung.

Viele Kommunen digitalisieren projektweise – ohne übergreifende Priorisierung.

Der Vortrag zeigt, wie eine pragmatische Prozesslandkarte Transparenz schafft, Digitalisierungsbedarfe strukturiert und als belastbare Grundlage für eine strategische Digitalisierungsroadmap dient.

Anhand eines Praxisbeispiels wird das Vorgehen konkret veranschaulicht.

Viele XR-Projekte bleiben beim „Wow-Effekt“ stehen, doch wann zahlt sich XR wirklich aus? Statt nur zu informieren, erleben Jugendliche Berufe mit Hilfe von XR interaktiv und realitätsnah.

Am Beispiel eines Projekts mit dem Landkreis Lüchow-Dannenberg zeigen wir, wie XR in der Praxis eingesetzt wurde, um Berufsorientierung neu zu denken und wie aus einem Messe-Erlebnis konkrete Bewerbungen entstehen konnten. Das Ergebnis ist eine Steigerung der Bewerbungen um 150 %.

Im Vortrag zeigen wir, wie der Einsatz konzipiert wurde, welche Effekte im Recruiting sichtbar wurden und welche Learnings sich daraus ableiten lassen. Darüber hinaus wird eingeordnet, inwiefern sich der Ansatz auf andere Bereiche und Berufsbilder im Public Sector übertragen lässt.