Nach der Begrüßung und strategischen Einordnung der Veranstaltung durch CEO Dr. Thomas Olemotz erläuterte Finanzvorstand Christian Jehle die finanziellen Zielgrößen der Bechtle Vision und ordnete sie in den aktuellen Markt- und Unternehmenskontext ein.
Bis 2030 soll das Geschäftsvolumen auf über zehn Milliarden Euro wachsen und die EBT-Marge fünf Prozent erreichen. Erreicht werden soll dies durch organisches Wachstum mit einem höheren Serviceanteil, Produktivitätssteigerungen und gezielte Akquisitionen.
Grundlage dafür sind die starke Marktposition von Bechtle, die Präsenz mit 120 Standorten in 14 europäischen Ländern, ein breites Kunden- und Partnernetzwerk sowie kontinuierliche Investitionen in Prozesse, Plattformen und KI-Anwendungen.
v. l. n. r.: Dirk Müller-Niessner, James Napp, Dr. Thomas Olemotz, Konstantin Ebert, Christian Jehle.
Im zweiten Themenblock erläuterten Konstantin Ebert, COO und designierter CEO, sowie James Napp, Regional Director UK & Ireland, die Bedeutung der internationalen Expansion für die weitere Entwicklung der Bechtle Gruppe. Ziel ist es, die lokale Stärke der Landesgesellschaften im Sinne einer integrierten europäischen Plattform weiterzuentwickeln und Kunden über Ländergrenzen hinweg noch besser zu unterstützen.
Gleichzeitig soll die stärkere Vernetzung der europäischen Organisation den Wissenstransfer fördern, Skaleneffekte ermöglichen und die Zusammenarbeit zwischen den Gesellschaften weiter vereinfachen.
Anhand des Geschäfts in Großbritannien zeigten Konstantin Ebert und James Napp, wie organisches Wachstum und gezielte Übernahmen in den vergangenen Jahren, u. a. ACS, Tangible Benefit und Qolcom, erfolgreich zusammenwirken. Künftig sollen vor allem die Bereiche KI, Cybersecurity, Cloud und Managed Services zusätzliche Wachstumsimpulse liefern.
CTO Dirk Müller-Niessner zeigte auf, wie Künstliche Intelligenz die IT-Welt grundlegend verändert und zunehmend Teil unternehmerischer Wertschöpfung wird. Bechtle sieht seine Rolle dabei nicht nur als Technologieanbieter, sondern als Partner für den gesamten KI-Lebenszyklus: Von der Identifikation von Anwendungsfällen und der Architekturberatung über den Aufbau sicherer Plattformen bis hin zum Betrieb und zur kontinuierlichen Optimierung von KI-Anwendungen.
Zugleich nutzt Bechtle KI bereits intensiv in eigenen Prozessen. So unterstützt die Lösung Next Best Action Vertriebsteams dabei, Kundenbedarfe datenbasiert zu identifizieren und passgenaue Handlungsempfehlungen abzuleiten. TenderX analysiert komplexe Ausschreibungen, was den Aufwand im Tender Management deutlich reduziert. Darüber hinaus setzt Bechtle KI in der Lieferkette ein, um Bedarfe präziser zu prognostizieren, Bestände zu optimieren und Lieferprozesse effizienter zu steuern.