Sustainable future ready

Naše strategie

Strategie udržitelnosti společnosti Bechtle do roku 2030 definuje naše specifické ekologické, ekonomické a sociální cíle. Zahrnuje Cíle udržitelného rozvoje OSN (SDG) se čtyřmi strategickými oblastmi činnosti, které jsou pro Bechtle obzvláště relevantní – Etické obchodní praktiky, Životní prostředí, Lidé a Digitální budoucnost – z nichž každá je podpořena programem, který zahrnuje cíle, milníky a provozní opatření.

Strategické oblasti činnosti v kostce
Etické obchodní praktiky

Naše vize – Etické obchodní praktiky jsou samozřejmostí.

Následující cíle udržitelného rozvoje se vztahují na naše kroky v oblasti etických obchodních praktik:

ikona důstojné práce a hospodářského růstu     ikona míru, spravedlnosti a silných institucí

Životní prostředí

Naše vize – Ve všem, co děláme, zastáváme udržitelný environmentální přístup.

Následující cíle udržitelného rozvoje se vztahují na naše kroky v oblasti životního prostředí:

ikona cenově dostupné a čisté energie     odpovědná spotřeba a výroba     ikona opatření v oblasti klimatu

 

Lidé

Naše vize – Lidé, se kterými pracujeme, jsou hnacím motorem našeho úspěchu.

Následující cíle udržitelného rozvoje se vztahují na naše kroky v oblasti lidí:

dobré zdraví a pohoda     ikona kvalitního vzdělávání     ikona rovnosti žen a mužů     ikona pro snížení nerovností

Digitální budoucnost

Naše vize – Tvoříme udržitelnou digitální budoucnost.

Následující cíle udržitelného rozvoje se vztahují na naše kroky v oblasti digitální budoucnosti:

ikona průmyslu, inovací a infrastruktury

Chcete se dozvědět více?

Stáhněte si naši Strategii udržitelnosti 2030, Strategii ochrany klimatu 2030 a náš aktuální Program udržitelnosti v jednom kompaktním dokumentu.

Stáhnout (EN)

Etické obchodní praktiky

Natur

Plníme svou povinnost zajistit dodržování lidských práv v celém našem dodavatelském řetězci.
V následujícím odkazu ke stažení naleznete naše prohlášení o dodržování lidských práv a environmentálních standardů v souladu s německým zákonem o dodavatelském řetězci, sekce 6, paragraf 2.

Prohlášení o zásadách Bechtle AG (EN)


1. Udržitelnost dodavatelského řetězce

V našem dodavatelském řetězci se zavazujeme dodržovat lidská práva a ekologické standardy. Vyzýváme k transparentním procesům získávání zdrojů a rozšiřujeme udržitelný dodavatelský management. Proto žádáme všechny naše přímé dodavatele, aby podepsali náš Kodex chování dodavatele, který je podporován rostoucím počtem auditů založených na dokumentech, které zajišťují jeho dodržování.

Kodex chování dodavatele (EN)

 

Postup pro vyřizování stížností v souladu s § 8 německého zákona o dodavatelském řetězci (LkSG).

Veškerá hlášení o porušování lidských práv a negativních dopadech na životní prostředí způsobených obchodními aktivitami společnosti Bechtle nebo v jejich souvislosti lze důvěrně podat na následující e-mailovou adresu a telefonní číslo:

Telefon: +49 7132 981-4555
E-mail: complianceboard@bechtle.com

Informace o systému pro oznamování (EN)

 

2. Dodržování předpisů a boj proti korupci.

Jednáme čestně a v souladu se zákonnými požadavky. Dodržování předpisů a boj proti korupci jsou prvořadé, a proto se neustále snažíme minimalizovat rizika a prosazovat prevenci.

Bechtle klade velký důraz na etické a zákonné chování. Proto je obzvláště důležité zvýšit povědomí každého zaměstnance o této problematice jako součást preventivních opatření. Procesy a opatření zabudované do systému dodržování předpisů jsou zásadní pro boj a minimalizaci všech potenciálních rizik korupce a úplatkářství. Etický kodex Bechtle, platný od roku 2010 a důkladně revidovaný v roce 2021, tvoří základ systému dodržování předpisů a je závazný pro všechny zaměstnance skupiny Bechtle.

Kodex chování (EN)

Podrobnější informace o správě a řízení společnosti a Prohlášení o správě a řízení společnosti naleznete zde.

 

3. Sociální angažovanost

Sociální angažovanost je součástí naší firemní zodpovědnosti. Proto aktivně a různými způsoby podporujeme vybrané sociální projekty. Společnost Bechtle AG se od roku 2014 soustředí na sociální oblast dětí/mládeže, vzdělávání a sportu. Tento trojí přístup odráží naši firemní kulturu, naše hodnoty a naši Vizi 2030 a zároveň rezonuje s naší identitou jako značky.

Sport Union Neckarsulm
Bechtle podporuje ženský házenkářský tým Neckarsulm.
Experimenta Heilbronn
Bechtle sponzoruje vědecké centrum Experimenta.

Náš decentralizovaný obchodní model se odráží v našich společenských závazcích. S více než 100 dceřinými společnostmi je Bechtle aktivní ve svých místních komunitách jako zaměstnavatel, klient a obchodní partner a každý generální ředitel má pravomoc rozhodovat o individuálních aktivitách v oblasti společenské odpovědnosti firem ve své lokalitě.

Životní prostředí

Header Umwelt

Pracujeme v souladu s naším životním prostředím, abychom zachovali naše klima a zdroje i do budoucna. Definovali jsme následující tři hlavní body.

1. Klima a energie

Strategie ochrany klimatu společnosti Bechtle do roku 2030, zveřejněná v srpnu 2022, stanoví, jak chceme dosáhnout našich cílů v oblasti klimatu v souladu s cílem 1,5 °C stanoveným v Pařížské dohodě v roce 2015. Jejím jádrem jsou naše cíle týkající se snižování přímých a nepřímých emisí CO₂ v dodavatelském řetězci. Strategie ochrany klimatu doplňuje strategii udržitelnosti Bechtle 2030.

Společnost Bechtle podepsala Iniciativu pro vědecky podložené cíle (SBTi), v níž se zavazuje k plnění vědecky podložených cílů v oblasti ochrany klimatu a k průběžným auditům této celosvětově uznávané sítě. Námi předložené cíle posoudí SBTi na základě aktuálního vědeckého konsensu v otázkách klimatu.

Toto jsou oblasti, kde vidíme největší potenciál k dosažení našich cílů v oblasti snižování emisí:
Energie
  • Zvyšování energetické efektivity na našich pobočkách
  • Výroba vlastní energie, využití geotermální energie
  • Získávání zelené energie
Mobilita
  • Strategie udržitelného vozového parku
  • Zvýšení podílu vozidel na alternativní paliva
  • Služební cesty a dojíždění šetrné k životnímu prostředí
Nákup
  • Udržitelná strategie nákupu
  • Úzká spolupráce s dodavateli
Logistika
  • Větší povědomí o klimaticky šetrné logistice (obaly a doprava)
.
  • Zvyšování povědomí mezi interními i externími zainteresovanými stranami
2. Udržitelná logistika

Naše logistické procesy navrhujeme s ohledem na kritéria ekologické efektivity, a to jak z hlediska dopravy, tak i balení. V našem logistickém centru snižujeme počet přepravních krabic používaných na balík o 20 %, aniž bychom změnili způsob odesílání produktů.

 

3. Cirkulární ekonomika

Před likvidací myslíme na recyklaci a udržitelné využívání zdrojů, které náš IT hardware obsahuje.

V důsledku rychlého vývoje a inovací se životní cykly produktů stále zkracují, a proto se Bechtle Circular IT plně zaměřuje na problémy, které vznikají na konci životního cyklu produktu, s ohledem na informační bezpečnost, ochranu dat a zodpovědné nakládání se zdroji. Naši specialisté zajišťují bezpečné vymazání firemních dat a řídí další prodej nebo ekologickou likvidaci vyřazeného hardwaru, čímž přispívají k rozvoji cirkulární ekonomiky.

Circular economy graphics
Circular economy graphics
Chcete se dozvědět více?

Další informace naleznete v naší Strategii ochrany klimatu 2030.

Stáhnout (EN)

Lidé

Meeting

Ztělesňujeme férovost a vážíme si našich obchodních partnerů a zaměstnanců. Proto jsme definovali následující tři stěžejní body.

1. Atraktivita zaměstnavatele

Jako perspektivní zaměstnavatel nabízíme svým zaměstnancům svobodu realizovat vlastní nápady, které se řídí jasnou vizí, soudržné týmové prostředí, které oceňuje individuální přínos, a mnoho možností, jak vytvořit zdravou rovnováhu mezi osobním a pracovním životem. Plochá hierarchie umožňuje každému zaměstnanci brzy převzít odpovědnost a rozvíjet podnikatelské myšlení. Zaměstnanci společnosti Bechtle mají navíc rozsáhlé možnosti rozvíjet a zdokonalovat své odborné dovednosti a znalosti, projevovat svůj talent a kreativně přistupovat ke svým cílům.

2. Diverzita, rovnost a inkluze (DE&I)

 

Diverzita a férovost jsou základem našeho sebevědomí.

Společnost Bechtle vypracovala novou strategii DE&I v roce 2024 a zveřejnila ji v roce 2025. Je to jasný závazek k diverzitě a férovosti. Navíc je výrazem našeho sebevědomí a toho, že naše jednání charakterizuje diverzita a férová spolupráce. Tyto zásady jsou pevně zakotveny v jednání všech zaměstnanců - proto každý člověk ve společnosti Bechtle hraje důležitou roli. Všech kolegů si vážíme stejně. Společně přispíváme k respektující spolupráci a víme, že rozmanitost vždy otevírá nové perspektivy.

Společnost Bechtle se zasazuje o etické pracovní prostředí, které je prosté jakékoli formy diskriminace a respektuje důstojnost a práva každého jednotlivce. Naše firemní kultura se vyznačuje férovostí, otevřeností, porozuměním a tolerancí ve vzájemných vztazích. Podporujeme tuto perspektivní kulturu rozmanitosti a vytváříme prostředí, ve kterém mohou všichni zaměstnanci plně využít svůj potenciál.

Naším cílem je nastavit standard diverzity, rovnosti a inkluze prostřednictvím našich interních a externích aktivit. Diverzita našich zaměstnanců je základem udržitelného úspěchu naší společnosti.

 

Strategický přístup k rozmanitosti

Naše nová strategie DE&I nám umožňuje nejen žít rozmanitost jako hodnotu, ale také ji integrovat do našich procesů, struktur a každodenních činností.

Naše strategie DE&I zahrnuje sedm dimenzí Charty diverzity:

Věk, pohlaví, fyzické a duševní schopnosti, sociální původ, etnický původ a národnost, sexuální orientace, náboženství a světonázor.

Naše úvodní zaměření je na čtyři klíčové dimenze: Věk, pohlaví, fyzické a duševní schopnosti a sociální zázemí.

Naše čtyři klíčové dimenze.
Ikona věku
Strategické zaměření – věk:
stavíme mosty mezi generacemi.

Tato dimenze se zaměřuje na důležitost věkově smíšených týmů, zejména s ohledem na demografické změny a nedostatek kvalifikovaných pracovníků.

 

Krátkodobé cíle:

  • Zaměření na mezigenerační spolupráci.
  • Pokračující rozvoj spravedlivého pracovního prostředí.
  • Zvyšování povědomí s cílem rozptýlit stereotypy týkající se pohlaví a věku.

Střednědobé cíle:

  • Vytvoření kultury, která respektuje všechny věkové skupiny.
  • Podpora synergií mezi různými generacemi.

Dlouhodobé cíle:

  • Zavedení mezigeneračního a respektujícího rozvoje lidí.
  • Flexibilita a individuální kariérní rozvoj prostřednictvím přizpůsobených pracovních modelů.
Ikona pohlaví
Strategické zaměření – pohlaví:
Rovné příležitosti jako klíč k úspěchu.

Tento rozměr se týká podpory rovných příležitostí a zamezení diskriminace na základě pohlaví.

 

Krátkodobé cíle:

  • Zvýšení počtu žen účastnících se programů vedení a rozvoje.
  • Podpora flexibilních pracovních modelů.
  • Zviditelnění žen.

Střednědobé cíle:

  • Zaměření na mladé lidi s vysokým potenciálem.
  • Podpora žen v polovině kariéry (řešení „pasti částečného úvazku“).
  • Zvýšení podílu žen ve vedoucích pozicích.

Dlouhodobé cíle:

  • Podpora spravedlivých a inkluzivních podmínek pro všechny zaměstnance.
  • Lepší rovnováha mezi pracovním a soukromým životem.
  • Zvyšování rozmanitosti a získávání talentů.
Ikona fyzických a duševních schopností
Strategické zaměření – fyzické a duševní schopnosti:
Posílení postavení lidí se zdravotním postižením.

Tato dimenze zohledňuje osoby s fyzickým a duševním postižením s cílem vytvořit přístupné pracovní prostředí pro všechny.

 

Krátkodobé cíle:

  • Zvyšování odpovědnosti prostřednictvím specifických inkluzivních projektů.
  • Zvyšování povědomí mezi vedoucími pracovníky.
  • Podpora otevřenosti a porozumění viditelnému i neviditelnému postižení.

Střednědobé cíle:

  • Školení v oblasti právních požadavků a mezinárodních norem.
  • Zvyšování povědomí o viditelném a neviditelném postižení.
  • Zvýšení procenta těžce postižených zaměstnanců.

Dlouhodobé cíle:

  • Zavádění opatření k přizpůsobení pracovního prostředí a postupů osobám se zdravotním postižením.
  • Implementace právních požadavků a mezinárodních standardů.
Ikona sociálního zázemí
Strategické zaměření – sociální zázemí:
Rovné příležitosti pro všechny.

Tato dimenze se týká vlivu sociálního zázemí člověka na jeho kariérní příležitosti.

 

Krátkodobé cíle:

  • Podpora rozmanitější a spravedlivější skupiny uchazečů.
  • Nárůst počtu účastníků programu „FIT“ Career Jumpers.
  • Zvyšování povědomí o významu sociálního původu.

Střednědobé cíle:

  • Podpora spravedlivých příležitostí a začlenění do profesní kariéry.
  • Zvýšení rovných příležitostí a zviditelnění mnoha životních cest.
  • Posílení vedoucích schopností v sociálně různorodých týmech.  

Dlouhodobé cíle:

  • Dlouhodobé uplatňování transparentních a spravedlivých výběrových kritérií.
  • Dlouhodobá partnerství se vzdělávacími institucemi.
  • Zvyšování povědomí o vlivu sociálního zázemí na úspěch.
Ikona věku
Strategické zaměření – věk:
stavíme mosty mezi generacemi.

Tato dimenze se zaměřuje na důležitost věkově smíšených týmů, zejména s ohledem na demografické změny a nedostatek kvalifikovaných pracovníků.

 

Ikona pohlaví
Strategické zaměření – pohlaví:
Rovné příležitosti jako klíč k úspěchu.

Tento rozměr se týká podpory rovných příležitostí a zamezení diskriminace na základě pohlaví.

 

Krátkodobé cíle:

  • Zaměření na mezigenerační spolupráci.
  • Pokračující rozvoj spravedlivého pracovního prostředí.
  • Zvyšování povědomí s cílem rozptýlit stereotypy týkající se pohlaví a věku.

Krátkodobé cíle:

  • Zvýšení počtu žen účastnících se programů vedení a rozvoje.
  • Podpora flexibilních pracovních modelů.
  • Zviditelnění žen.

Střednědobé cíle:

  • Vytvoření kultury, která respektuje všechny věkové skupiny.
  • Podpora synergií mezi různými generacemi.

Střednědobé cíle:

  • Zaměření na mladé lidi s vysokým potenciálem.
  • Podpora žen v polovině kariéry (řešení „pasti částečného úvazku“).
  • Zvýšení podílu žen ve vedoucích pozicích.

Dlouhodobé cíle:

  • Zavedení mezigeneračního a respektujícího rozvoje lidí.
  • Flexibilita a individuální kariérní rozvoj prostřednictvím přizpůsobených pracovních modelů.

Dlouhodobé cíle:

  • Podpora spravedlivých a inkluzivních podmínek pro všechny zaměstnance.
  • Lepší rovnováha mezi pracovním a soukromým životem.
  • Zvyšování rozmanitosti a získávání talentů.
Ikona fyzických a duševních schopností
Strategické zaměření – fyzické a duševní schopnosti:
Posílení postavení lidí se zdravotním postižením.

Tato dimenze zohledňuje osoby s fyzickým a duševním postižením s cílem vytvořit přístupné pracovní prostředí pro všechny.

 

Sociální zázemí
Strategické zaměření – sociální zázemí:
Rovné příležitosti pro všechny.

Tato dimenze se týká vlivu sociálního zázemí člověka na jeho kariérní příležitosti.

 

Krátkodobé cíle:

  • Zvyšování odpovědnosti prostřednictvím specifických inkluzivních projektů.
  • Zvyšování povědomí mezi vedoucími pracovníky.
  • Podpora otevřenosti a porozumění viditelnému i neviditelnému postižení.

Krátkodobé cíle:

  • Podpora rozmanitější a spravedlivější skupiny uchazečů.
  • Nárůst počtu účastníků programu „FIT“ Career Jumpers.
  • Zvyšování povědomí o významu sociálního původu.

Střednědobé cíle:

  • Školení v oblasti právních požadavků a mezinárodních norem.
  • Zvyšování povědomí o viditelném a neviditelném postižení.
  • Zvýšení procenta těžce postižených zaměstnanců.

Střednědobé cíle:

  • Podpora spravedlivých příležitostí a začlenění do profesní kariéry.
  • Zvýšení rovných příležitostí a zviditelnění mnoha životních cest.
  • Posílení vedoucích schopností v sociálně různorodých týmech.  

Dlouhodobé cíle:

  • Zavádění opatření k přizpůsobení pracovního prostředí a postupů osobám se zdravotním postižením.
  • Implementace právních požadavků a mezinárodních standardů.

Dlouhodobé cíle:

  • Dlouhodobé uplatňování transparentních a spravedlivých výběrových kritérií.
  • Dlouhodobá partnerství se vzdělávacími institucemi.
  • Zvyšování povědomí o vlivu sociálního zázemí na úspěch.
3. Zdraví a bezpečnost

Chceme našim zaměstnancům zajistit bezpečné a produktivní pracovní prostředí, ve kterém se budou cítit dobře a které má předcházet pracovním úrazům a nemocem z povolání. Je důležité, aby zaměstnavatel bral svou odpovědnost vážně a zajistil, že společnost bude bezpečným a zdravým pracovištěm.

Healthy Employee
Fitness v centrále v Neckarsulmu.

Dodržování zákonných předpisů je samozřejmostí a my přikládáme velký význam dobrému zdraví našich zaměstnanců, proto Corporate Health Management (CHM) nabízí širokou škálu služeb od kurzů jógy a fitness až po lékařské prohlídky. Kromě toho mohou zaměstnanci v Německu využít možnost pronajmout si firemní kolo.

Od roku 2021 jsou společnosti Bechtle AG v Neckarsulmu a Gaildorfu držiteli certifikátu EN ISO 45001 v oblasti řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.

Digitální budoucnost

Digitale Zukunft

Řídíme digitalizaci zaměřenou na budoucnost a přispíváme k úspěchu našich zákazníků prostřednictvím udržitelných inovací. Proto jsme definovali následující tři stěžejní body.

1. Udržitelná vnitropodniková digitalizace.

V rámci naší IT strategie sledujeme cíl, aby naše vlastní podniková architektura šetřila zdroje, byla efektivní a uživatelsky přívětivá. V tomto ohledu se řídíme zejména chováním spotřebitelů, modularitou, opakovanou použitelností, redundancí a škálovatelností. Bechtle IT vyvíjí kritéria udržitelnosti pro hodnocení našich interních procesů a aplikací z hlediska ekonomických, sociálních a environmentálních aspektů. Strategie zahrnuje optimalizaci a úpravu procesů, jakož i vyřazení IT a zefektivnění aplikačního prostředí a infrastruktury. Scaling back zvyšuje spokojenost zaměstnanců na jedné straně, snižuje emise CO₂ a zvyšuje bezpečnost IT na straně druhé.

2. Udržitelné technologie, řešení a služby.

Digitalizace mění způsob, jakým žijeme a pracujeme ve všech odvětvích, a je klíčem k úspěšné budoucnosti. Aktivně a zodpovědně pomáháme našim zákazníkům optimálně implementovat jejich strategii digitalizace, dodržovat jejich digitální odpovědnost a dosahovat jejich klimatických cílů. Pro Bechtle jsou udržitelné technologie, řešení a služby samotnou podstatou obchodního modelu IT organizace a tématem, které prostupuje celou skupinou Bechtle.  Úzce spolupracujeme s našimi dodavatelskými partnery, kteří zase podporují výrobu udržitelného IT hardwaru, a my neustále rozvíjíme naše portfolio a integrujeme nové produkty, které splňují různá kritéria udržitelnosti. Jedním z důležitých nástrojů pro hodnocení spotřeby energie hardwaru jsou např. certifikáty, jako je Energy Star, EPEAT, TCO Certified nebo Blue Angel.

Naše datová centra v NTT ve Frankfurtu nad Mohanem a Rüsselsheimu se připojila k Paktu klimaticky neutrálních datových center a jejich cílem je dosáhnout nulových čistých emisí uhlíku do roku 2030. Také jsme rozšířili kapacity pro privátní cloudové služby o nové datové centrum v metropolitní oblasti Rýn-Neckar, ve spolupráci s poskytovatelem kolokačních služeb PFALZKOM v kampusu Mutterstadt. Nová datová centra PFALZKOM nejenže poskytují vynikající dostupnost a zabezpečení, ale také splňují základní kritéria stanovená Paktem o klimaticky neutrálních datových centrech.

3. Informační bezpečnost a ochrana dat.

Bezpečnost informací, ochrana dat a důvěrnost jsou pro obchodní aktivity společnosti Bechtle nezbytné. Pro Bechtle je dodržování zákonných ustanovení (obecné nařízení EU o ochraně osobních údajů, GDPR) samozřejmostí. Pokud jde o informační bezpečnost a ochranu dat, jsou preventivní opatření nezbytná.

Budoucnost v dohledu.
Závazky, ocenění, hodnocení a certifikace.

 

Logo Eco Vadios                                    Logo UN Global Compact                              Logo Science based Targets

 

Ikona WIN Charta                              Ikona Charta   

 

     Ikona CDP                                        Ikona TOP zaměstnavatel                                     Logo HP Sustainable Impact Amplify

Ikona Eco Vadis

 

UN Global Compact    

 

Logo Science Based Targets

 

Ikona WIN Charta      

 

Ikona Charta         

 

         Ikona CDP           

 

   

           Top zaměstnavatel           

 

    Logo HP Sustainable Impact Amplify

 

Logo Eco Vadis               Ikona UN Global Compact          Ikona Science Based Targets

 

     WIN Charta               Ikona Charta                    

  Ikona CDP                 Ikona Top zaměstnavatel             Logo HP Sustainable Impact Amplify

 

Management udržitelnosti

Oddělení managementu udržitelnosti Bechtle podléhá přímo představenstvu a je ústředním kontaktním místem v rámci skupiny Bechtle pro všechny otázky týkající se udržitelnosti. Mezi jeho úkoly patří sledování pokroku a rozvoj strategie udržitelnosti Bechtle 2030.

Identifikovali jsme také řadu ústředních oddělení, která byla začleněna do hlavního týmu, jenž se věnuje propagaci tohoto tématu:

  • Komunikace a podávání zpráv o udržitelnosti
  • Kontrola udržitelnosti
  • Udržitelný nákup a logistika
  • Diverzita
  • Komunikace a podávání zpráv o udržitelnosti
  • Kontrola udržitelnosti
  • Udržitelný nákup a logistika
  • Diverzita

Tito odborníci na udržitelnost také úzce spolupracují s týmem pro řízení udržitelnosti. Téma udržitelnosti je jako průřezové téma vetkáno do struktury skupiny Bechtle a je podporováno komunitou pro udržitelnost, kterou tvoří více než 150 regionálních pracovníků pro udržitelnost a pracovníků pro zadávání dat, kteří propojují každou ze 100 společností Bechtle v Evropě. V roli řídícího výboru pro udržitelnost se výkonná rada schází nejméně jednou ročně a v případě, že je třeba přijmout rozhodnutí.

Zprávy

Věříme, že autenticita a důvěryhodnost mají svou váhu, a proto je pro nás důležité, abychom byli v našich výročních zprávách o udržitelnosti transparentní. Zpráva o udržitelnosti za rok 2019 jako první přijala standardy Global Reporting Initiative (GRI).

Od fiskálního roku 2022 jsou klíčové ukazatele udržitelnosti zahrnuty do výroční zprávy
Výroční zpráva 2024
(Prohlášení o udržitelnosti od strany 107 do 184)
Stáhnout (pdf)
Zkrácená zpráva 2023
Stáhnout (pdf)
Zkrácená zpráva 2022
Stáhnout (pdf)
Zpráva o udržitelnosti 2021
Stáhnout (pdf)
Zpráva o udržitelnosti 2020
Stáhnout (pdf)
Zpráva o udržitelnosti 2019
Stáhnout (pdf)
Zpráva o udržitelnosti 2018
Stáhnout (pdf)
Zpráva o udržitelnosti 2017
Stáhnout (pdf)
Zpráva o udržitelnosti 2016
Stáhnout (pdf)
Zpráva o udržitelnosti 2015
Stáhnout (pdf)
Certifikát HP Sustainable Amplify 2025
Stáhnout (pdf)
Kontakt
Sophie Röcken

Sophie Röcken

Hlavní manažerka udržitelnosti
(digitální budoucnost a prodej)

Kontaktujte nás

Nicole Diehlmann

Dr Nicole Diehlmann

Hlavní manažerka udržitelnosti
(Lidé a etické obchodní praktiky)

Kontaktujte nás

Veronika Gänsbauer

Veronika Gänsbauer

Hlavní manažerka udržitelnosti
(Životní prostředí a kontrola)

Kontaktujte nás