Bechtle Greenfield

Creating experiences with executives.

Bechtle Greenfield ist ein exklusives Angebot für Führungskräfte, -Entscheider und Unternehmenslenker, die die Zukunftsthemen an der Nahtstelle zwischen Business und IT anpacken.

Bechtle Greenfield ist ein exklusives Netzwerk für Führungskräfte, Entscheider:innen und Unternehmenslenker:innen, die die Zukunftsthemen an der Schnittstelle von Business und IT aktiv gestalten. Hier entstehen in einem vertrauensvollen Umfeld neue Perspektiven, wertvolle Verbindungen und konkrete Impulse für nachhaltige Innovation.

Durch den Austausch mit Gleichgesinnten, Expert:innen und Vordenker:innen wird kollektive Intelligenz nutzbar gemacht und in relevante Lösungen übersetzt. Offen im Dialog, fokussiert in der Sache und stets mit Blick auf den praktischen Mehrwert. Entdecken Sie neue Perspektiven, erweitern Sie Ihr Netzwerk und stärken Sie Ihre Rolle als Gestalter:in von Zukunft.

Sprechen Sie uns an.

Das Zukunftslabor für Business- und IT-Strategien.

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Upcoming.

automotiveIT Kongress.
Ingolstadt
14.10.2026

Zurück vor die Welle. Next Practices für das Operating Model der IT in Automotive für 2027. Deep Dive Session auf dem automotiveIT Kongress mit Bechtle Greenfield und spannenden Panelisten zu den Herausforderungen und Chancen eines zukunftsfähigen IT Operating Models in der Automobilindustrie. Weitere Informationen:

Pre-Event BSC: Wie Organisationen digitale Engpässe überwinden und ihre strategische Handlungsfähigkeit sichern.
Berlin
02.11.2026

Exklusiver Executive Workshop in der MHP Arena Berlin für Entscheider:innen und Sicherheitsexpert:innen. Im Speed-Decider-Format stehen aktuelle Sicherheits- und Zukunftsthemen im Fokus, bevor der Tag bei einem gemeinsamen Networking-Dinner ausklingt. Allgemeine Informationen:

DKAR @ SZ (Süddeutsche Zeitung Wirtschaftsgipfel).
Berlin
10.11.2026

(DKAR = Digitalkompetenz im Aufsichtsrat).

Austauschformat im Kontext des SZ Wirtschaftsgipfels mit Fokus auf digitale Kompetenz im Aufsichtsrat und strategische Unternehmensführung, inklusive Impulsen von Joe Kaeser sowie Einblicken in die DKAR-Studie „27 for 27“.

DECIDER Workshop I Automobilindustrie.
München
17.11.2026

Wie müssen sich IT, Daten, KI und Organisation verändern, damit Automotive-Unternehmen 2027 wettbewerbsfähig bleiben? Beim Executive DECIDER Workshop kommen Entscheider:innen zusammen, um genau diese Frage zu diskutieren (Fortsetzung vom automotiveIT Kongress).

Structured Finance – The Digital CFO Lounge.
Stuttgart
25.–26.11.2026

Vorstellung der Ergebnisse der CFO-Trendstudie mit Fokus auf Agentic AI im Finanzbereich. Leitthema: „Halluzinierend oder hyperintelligent: Revolutioniert Agentic AI Finance?“. Weitere Informationen:

DKAR Neujahrsempfang.
tbd
28.01.2027

(DKAR = Digitalkompetenz im Aufsichtsrat).

Die Initiative Digitalkompetenz im Aufsichtsrat ist zu Beginn des neuen Jahres 2027 direkt wieder am Start.

Munich Security Conference (MSC).
München
12.02.2027

Teilnahme an der Munich Security Conference – eines der weltweit führenden Foren für Sicherheitspolitik, internationale Beziehungen und strategischen Dialog. Konkrete Rolle und Formate noch in Abstimmung.

Stay informed.

Begegnen Sie der Komplexität strategischer Entscheidungen mit kollektiver Intelligenz. Wir unterstützen Sie bei der Verzahnung innovativer Business-Modelle und IT-Strategien. Hinterlassen Sie hier Ihre Kontaktdaten und wir informieren Sie rechtzeitig über neue exklusive Events und Workshopangebote.

* Felder mit Sternchen (*) sind Pflichtfelder.

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Voices.
Voices.
Anahita Thoms

Partnerin Baker McKenzie, Vorständin Atlantik-Brücke e.V., Vorsitzende Nachhaltigkeitsbeirat Fresenius Group

Impulsgeberin beim

Daniela Mattheus

Multi-Aufsichtsrätin (u.a. Deutsche Bahn AG, Commerzbank AG, JENOPTIK AG), fea-Präsidentin

Impulsgeberin beim

Dr. Michael Müller-Wünsch

CIO, OTTO

Impulsgeber beim Tatort Digitalisierung

Ralf Wintergerst

Präsident, Bitkom

Impulsgeber beim

Sonja Pierer

Country Manager Intel Germany und Director EMEA Sales

Impulsgeberin beim Executives@it-sa

Prof. Dr. Stephan Wagner

Professor of Supply Chain Management, ETH Zürich

Impulsgeber beim Tatort Digitalisierung

Thomas Heilmann

Unternehmer, Investor und ehemaliger Bundestagsabgeordneter

Impulsgeber beim

Anja Hendel

Unabhängige Technologieexpertin und Multi-Aufsichtsrätin

Impulsgeberin beim

Christine Regitz

Aufsichtsrätin u.a. bei HV Capital und Leibniz-Zentrum für Informatik

Impulsgeberin beim

Dr. Edeltraud Leibrock

Senior Partner und Global Managing Director, Roland Berger

Impulsgeberin beim

Simone Menne

Aufsichtsrätin u.a. bei Siemens Energy und Henkel; ehemalige CFO von Lufthansa und Boehringer Ingelheim

Impulsgeberin beim

Tobias Naumann

CFO und Mitglied der Geschäftsleitung, SAP Deutschland SE & Co. KG

Impulsgeber beim

Prof. Dr. Burkhard Schwenker

Ehemaliger CEO Roland Berger & Multi-Aufsichtsrat

Impulsgeber beim DKAR Sommerevent und Neujahrsempfang 25

Prof. Dr. Julia Duwe

Expertin für organisationale Ambidextrie, Innovationsberaterin und Autorin

Impulsgeberin beim

Markus Frick

General Manager, Liebherr Group

Impulsgeber beim Tatort Digitalisierung

Dr. Ralf Belusa

Aufsichtsrat, PHOENIX Pharma SE

Impulsgeber beim CIO meets AR

Sophia Eltrop

Vorständin Finanzen, IT und Personal, naturstrom

Impulsgeberin beim CFO Roundtable

Frank Lorenz-Dietz

CFO, SAF-Holland

Impulsgeber beim FINANCE Roundtable

Harald Joos

Cloud-Beauftragter, Deutsche Rentenversicherung Bund

Impulsgeber beim Workshop

Prof. Dr. Helmuth Ludwig

Aufsichtsrat u.a. bei Hitachi Ltd., Circor International und Humanetics Group

Impulsgeber beim CIO meets AR

Kay Schiebur

Member of the Executive Board Services, Otto Group

Impulsgeber beim Tatort Digitalisierung

Marcel Breusch

Mitglied der Geschäftsleitung, LOXXESS AG

Impulsgeber beim Tatort Digitalisierung

Dr. Myriam Jahn

Aufsichtsrätin u.a. bei PVA TePla AG, SÜSS MicroTec SE und AUMA Group

Impulsgeberin beim CIO meets AR

Oliver Kahn

Gründer und Vorstand, Oliver Kahn Stiftung

Impulsgeber beim

Ralf Gernhold

Leiter IT Sales Plattform, DB Fernverkehr AG

Impulsgeber beim Tatort Digitalisierung

Ralf Werner

CIO/CDO, Open Grid Europe GmbH

Impulsgeber beim Workshop

Digital, IT & Sustainability

Rocco Gehring

Bereichsvorstand Business Consulting Retail, Schwarz IT KG

Impulsgeber beim Tatort Digitalisierung

Sandra Karger

Referatsleitung, BSI

Impulsgeberin beim FINANCE Roundtable

Thomas Kleine

CIO, Pfizer Deutschland GmbH

Impulsgeber beim Workshop

Dirk von Gehlen

Director Think Tank, SZ Institut; Journalist und Autor

Impulsgeber beim

Isabel Hartung

Aufsichtsrätin bei Röchling Gruppe und TK Elevator

Impulsgeberin beim

Katharina Hopp

Transformationsexpertin, Multi-Beirätin und Familienunternehmerin

Impulsgeberin beim

Prof. Dr. Peter Ruhwedel

Geschäftsführer, diep-Institut; Aufsichtsratsvorsitzender, Wanzl

Impulsgeber beim

Publications.

PLAYBOOK

Employee Experience.

Ein praxisnahes Playbook für Einsteiger, das zeigt, wie Unternehmen die Employee Experience im Zeitalter der digitalen Transformation gestalten können.

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STUDY REPORT

Erfolgsfaktor Digitalkompetenz.

Praxisnahe Einblicke und Handlungsempfehlungen für eine effektive Integration digitaler Kompetenzen in die Aufsichtsratsarbeit.

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Why Greenfield?

Vertrauen.

Diskutieren Sie die wichtigen Themen in einem kleinen Kreis auf Augenhöhe mit Menschen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Bringen Sie sich mit Ihren Innovationsideen und Ihrer Leitungskompetenz und -erfahrung in die Gespräche ein. Wirken Sie mit an der Bewertung aktueller Trendthemen.

Kompetenz.

Vertiefen Sie ausgewählte Themenbereiche. Evaluieren Sie Chancen und Risiken für Ihr Business und Ihre IT. Hören Sie von Ihren Peers, was diese über die Möglichkeiten und Hürden bei der Umsetzung zu berichten wissen.

Relevanz.

Im Rahmen von Bechtle Greenfield bieten wir verschiedene Anreize, Zukunftsthemen konkret anzugehen. Zum Beispiel durch motivierende Impulsvorträge und Diskussionen oder die Vermittlung von Umsetzungskompetenz in exklusiven Workshops.

Key Topics.

Agil und resilient: Moderne, zukunftsfähige Business- und IT-Architekturen
Agil und resilient: Moderne, zukunftsfähige Business- und IT-Architekturen.

Die Dynamik des Wirtschaftsgeschehens erfordert konzentrierte Höchstleistungen. Klimaveränderungen, demografischer Wandel und Herausforderungen im Lieferkettenmanagement verlangen nach agilen IT-Strategien und der Weiterentwicklung des technologischen und organisatorischen Reifegrads. Bechtle Greenfield beleuchtet moderne, zukunftsfähige Business- und IT-Architekturen, um deren Auswirkungen auf das Business zu bewerten.

Innovation und Evolution: Das Zusammenspiel von People, Culture und Leadership
Innovation und Evolution: Das Zusammenspiel von People, Culture und Leadership.

Den strukturierten Elementen der Digitalisierung stehen oftmals abstrakte Vorbehalte der Beteiligten gegenüber. Wer Wettbewerbsvorteile und Marktchancen erschließen will, muss Mitarbeitende und Kunden in den Mittelpunkt der Transformation stellen. Bechtle Greenfield ist der Ort, an dem Erfahrungen und Best Practices zu den Fähigkeiten und Fertigkeiten vermittelt werden, um auch in Zukunft erfolgreich zu agieren.

Sicherheit und Vertrauen: IT Security ist Chefsache
Sicherheit und Vertrauen: IT Security ist Chefsache.

Sicherheit ist die Grundlage für Vertrauen in digitalen Ökonomien und eine tragende Säule der Unternehmensstrategie. Sie beeinflusst die Wettbewerbsfähigkeit maßgeblich und darf nicht länger nur eine Fachabteilung betreffen, sondern ist Chefsache. Bechtle Greenfield bietet einen Raum für die ganzheitliche Diskussion und gemeinsames Handeln aller strategischen Entscheidungsträger, um wirksame Informationssicherheiten zu schaffen.

Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit: Transformation aus Verantwortung
Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit: Transformation aus Verantwortung.

Die Erwartungen an eine ökologische, ökonomische und soziale Unternehmensagenda haben stark zugenommen und bereichern die digitale Transformation. Welche Rolle kann die IT für die verantwortungsvolle Entwicklung von Organisationen spielen? Innovative Technologien fördern kreative Ideen, um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu sichern. Bechtle Greenfield bietet eine Plattform für den offenen Austausch zwischen IT- und Non-IT Entscheidungsträgern, die diese Entwicklung vorantreiben.

Delivered – Beiträge rund um die Bechtle Greenfield Aktivitäten.

RÜCKBLICK

NEW HORIZONS. „KI verändert nicht nur Technologien, sondern auch Entscheidungen, Verantwortung und Führung.“

In sechs Interviews geben renommierte Aufsichtsrätinnen, CEOs und Digitalisierungsexpertinnen Einblicke in Chancen, Herausforderungen und strategische Erfolgsfaktoren rund um Künstliche Intelligenz. Welche Potenziale sie sehen und warum jetzt der richtige Zeitpunkt zum Handeln ist, lesen Sie hier.

RÜCKBLICK

„You can’t champion what you don’t use“.

Beim AI Experience Day von Bechtle Greenfield wurde deutlich, warum Digitalkompetenz und praktische KI-Erfahrung für moderne Corporate Leadership unverzichtbar sind. Welche strategischen Fragestellungen Aufsichtsräte, CFOs und Executives am 09.07.2026 diskutierten und welche konkreten Anwendungsfälle den Weg in die AI-getriebene Zukunft weisen, lesen Sie hier.

RÜCKBLICK

Tatort Digitalisierung: Von No Cloud zu Multi-Cloud.

Beim Tatort Digitalisierung bei Liebherr in Kirchdorf/Iller wurde deutlich, warum der Schritt von „No Cloud“ zur Multicloud weit mehr ist als eine reine Technologieentscheidung. Wie IT- und Digital‑Entscheider:innen am 21.04.2026 darüber diskutierten, digitale Souveränität, Steuerbarkeit und neue Organisationsansätze in Einklang zu bringen, lesen Sie hier.

RÜCKBLICK

„KI-Agenten – die neue Kartografie der Entscheidung.“

Beim DECIDER Workshop im IPAI Heilbronn wurde deutlich, warum KI‑Agenten weit mehr sind als ein technisches Werkzeug. Wie Entscheider:innen am 25.03.2026 darüber diskutierten, neue Entscheidungslogiken, Rollen und Organisationsmodelle zu gestalten, lesen Sie hier.

RÜCKBLICK

„Resilienz entsteht, wenn starke Netzwerke zusammenkommen.“

Am Rande der Münchner Sicherheitskonferenz wurde deutlich: Die Zeitenwende ist kein Schlagwort mehr, sondern ein Arbeitsauftrag. Wie Wirtschaft, Wissenschaft und Sicherheitspolitik am 13. Februar 2026 in München gemeinsam Zukunft gestalten – und warum der Mensch dabei im Mittelpunkt bleibt. Was Entscheider:innen bewegt hat, lesen Sie hier.

RÜCKBLICK

„Nostalgie ist keine Strategie.“

Beim DKAR‑Neujahrsempfang in Berlin wurde deutlich, warum digitale und KI‑getriebene Transformation zur Kernaufgabe der Aufsichtsräte wird. Alles zum Jahresauftakt am 29.01.2026 lesen Sie hier.