Over Jooske de Groot

Jooske de Groot is directeur MKB bij Microsoft en verantwoordelijk voor de samenwerking met ondernemend Nederland. Tien jaar geleden begon Jooske haar carrière bij Microsoft en ze zag het bedrijf steeds verder groeien. De keuze voor Microsoft was destijds snel gemaakt: daar zat toekomst in! Jooske vindt dat technologie mogelijkheden biedt en verandering heeft impact op de wereld. Ze pleit voor een collectieve aanpak voor een betere wereld, waarbij Microsoft focust op de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties. Jooske helpt in haar rol ondernemers graag op weg naar een duurzamere toekomst. 

Je bent Small & Medium Business Lead bij Microsoft. Wat maakt jouw functie zo leuk?

“Ik doe mijn werk met veel plezier, vooral met mijn passie voor ondernemerschap. De motor van de economie is in mijn ogen ondernemend Nederland. Ik ben er van overtuigd dat er veel innovatie, kracht en groei zit in de IT-markt. Hoe mooi is het als je daaraan kan bijdragen en met dingen die er voorheen niet waren de wereld een beetje beter kan maken?”
 

Waarom is duurzaamheid voor jou persoonlijk een belangrijk thema? 

“We moeten verder kijken dan de dag van vandaag. Verandering is niet iets om bang voor te zijn – het is iets om te omarmen. Verandering drijft mij en houdt me scherp. Als we dingen op een andere manier kunnen doen én tegelijk liever zijn voor elkaar en onze planeet, waarom zouden we het dan niet doen en het incorporeren in alles wat we doen? Als we de toekomst mooier willen maken, moeten we dat nu doen.”
 

Wat is de visie van Microsoft rondom duurzaamheid? 

“Microsoft heeft een sterke, duidelijke duurzaamheidsstrategie. We hebben als bedrijf ambitieuze doelstellingen neergezet. Zo zijn we vandaag al CO2-neutraal, maar we willen in 2030 CO2-negatief zijn. CO2-negatief betekent dat een productieproces of bedrijfsactiviteit meer CO2 fixeert in de bodem, dan dat er wordt vrijgegeven in de atmosfeer. Het is ons doel om in 2050 onze historische CO2-voetafdruk te hebben gewist. Hierbij lopen we voor op het Akkoord van Parijs. 
In 2030 willen we ook ‘waterpositief’ zijn, dat betekent dat we meer waterbronnen aanvullen dan dat we verbruiken. Dat doen we met acties zoals investeringen in het verwijderen van ondoordringbare oppervlaktes zoals asfalt. Ook het terugdringen van het waterverbruik is een aandachtspunt. Op onze nieuwe campus in Silicon Valley zal 100% van het niet-drinkbare water afkomstig zijn van recyclingbronnen op het terrein zoals regenwater. In datzelfde jaar, 2030, hebben we ook als doel ‘zero waste’ gesteld. Tegen 2030 zullen we geen afval meer produceren voor de directe activiteiten, producten en verpakkingen van Microsoft.”
 

Welke doelstellingen springen er voor jou het meeste uit?

“We leggen de lat dus hoog bij Microsoft zelf. Wat ik gaaf vind, is dat we ons niet alleen richten op duurzaamheid binnen het eigen bedrijf, maar dat we onze lessen met anderen delen. We zijn transparant over wat bij ons werkt en wat niet. We proberen het totale ecosysteem van toeleveranciers, klanten en partners hierin mee te nemen. Hoe kunnen we hen helpen duurzamer te zijn en om meer impact te hebben? We zien duurzaamheid als iets groters dan onze eigen doelstellingen en we pakken daarin graag een voortrekkersrol. Omdat duurzaamheid creëren iets wat we als ondernemend Nederland samen moeten doen.”

Bij Microsoft zien we duurzaamheid als iets groters dan onze eigen doelstellingen en pakken we een voortrekkersrol. Het is iets wat we als ondernemend Nederland samen moeten doen.

Jooske de Groot, directeur MKB Microsoft Nederland

Hoe kun je als organisatie écht het verschil maken?

“Denk schaalbaar! Deel je lessen met anderen. Zorg ervoor dat je een ecosysteem om je heen verzamelt en deel ervaringen. Als duurzaamheid zo’n makkelijk onderwerp was, dan waren we morgen met z’n allen duurzaam. Dat is het niet, dus hoe kun jíj het verschil maken? Door je concurrentiedrang aan de kant te zetten, boven je organisatie uit te stijgen en dit onderwerp als iets te zien waarop we collectief actie moeten en kunnen ondernemen.”
 

Hoe zal IT volgens jou de komende jaren bijdragen aan een duurzamere toekomst? 

“Duurzaamheid is een holistisch begrip. Het gaat niet alleen om goed omgaan met onze planeet, het gaat om duurzame keuzes maken. Keuzes die op lange termijn stand houden en het verschil maken. Nu er een tekort is op de arbeidsmarkt hebben we bijvoorbeeld een kans om duurzamer met medewerkers om te gaan. Dit maakt dat bedrijven hun bedrijfsprocessen optimaliseren en op zoek gaan naar welke zaken ze kunnen automatiseren. We krijgen niet meer mensen in Nederland (in verhouding), maar we zijn wel een groeiende economie met veel innovatie. Technologie zal een grote rol spelen om de productiviteit van organisaties te vergroten. Hierdoor krijgen ze meer tijd om in duurzame initiatieven te investeren en bij te dragen aan een mooiere wereld.”

 

Meer weten over duurzaamheid bij Bechtle? Neem contact op.

 

Bart Roijakkers

T +31 40 250 9033
bart.roijakkers@bechtle.com

Bechtle direct magazine
Editie 3 – 2022

Duurzaamheid staat bij veel bedrijven steeds hoger op de agenda. Hoe pak jij duurzaamheid aan in jouw organisatie? We willen je met dit magazine inspireren en de dialoog aangaan.

Want als het gaat om duurzaamheid, moeten we het samen doen. #togetherwecare

DOWNLOAD