Eine schlüssige Strategie: «Volle Kraft voraus»
Stellen Sie sich vor, Sie treten ein Abenteuer mit einem Segelschiff an, ohne zu wissen, wohin es geht, wer an Bord ist, welches Crew-Mitglied welche Rolle übernimmt, wie viel Zeit Sie für Ihre Reise haben, welche Ressourcen vorhanden sind und wie das zu erwartende Wetter sein wird. Unvorstellbar. Genau so wichtig ist es, vor jedem Change eine schlüssige Strategie zu definieren und sie mit der Crew abzustimmen, denn nur so werden Sie in der Lage sein «Volle Kraft voraus» zu segeln.
Ein klares Zielbild: "Wo geht die Reise hin?"
Was tun Sie auf hoher See ohne Kompass und was tun Sie im Veränderungsprozess ohne Zielbild? Ein klares Zielbild hilft, das Ziel zu erreichen und am Ende die verborgene Schatzkiste zu finden. Auch wenn manchmal Umwege gemacht oder Stürme gemeistert werden müssen; Ihre Crew wird am Ziel mit einem grandiosen Ergebnis belohnt werden.
Eine starke Crew: "Die Schutzmauer des Hafens»
Ein Skipper muss eine ganze Reihe von Kriterien bedenken, wenn er eine Crew für eine lange Reise zusammenstellt. Neben der Segelerfahrung, der Fitness der Crew-Mitglieder, ihrer Zuverlässigkeit, Belastbarkeit und Teamfähigkeit gibt es noch einige weitere wichtige Aspekte zu beachten. Eine starke Crew kennt sich gut, unterstützt sich gegenseitig und vertraut sich. Wenn Ängste und Bedenken der Crew ernst genommen werden und gemeinsam daran gearbeitet wird, diese aus dem Weg zu räumen, entsteht eine unterstützende Atmosphäre, in der jedes Crew-Mitglied sein Bestes geben kann. Und vergessen Sie nicht, unterwegs den ein oder anderen Seemanns-Hit anzustimmen, um die Stimmung hochzuhalten.
Eine passende Methode: «Der sichere Knoten»
Zur Umsetzung eines erfolgreichen Change-Projektes gibt es zahlreiche Methoden und Modelle. Wählen Sie also für Ihr nächstes Piratenabenteuer die ideale Methode und wenden Sie sie konsequent und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt an.
Kommunikation und Transparenz: "Wasserstands- und Wettermeldungen"
In turbulenten Zeiten ist eine klare Kommunikation der Schlüssel, um das Segelboot auf Kurs zu halten. Vergessen Sie nicht: «Man kann nicht nicht kommunizieren» (Paul Watzlawick). Und Kommunikation bedeutet nicht nur Sprechen, sondern auch Zuhören. Geben Sie Ihrer Crew regelmässige Updates über den Fortschritt der Veränderung, hören Sie Ihre Anliegen an und gehen Sie auf Fragen ein.
Regelmässig Reflektieren: «Der Wind für Ihre Segel»
In Zeiten grosser Veränderungen bleibt für das Reflektieren Ihres Tuns in der Regel wenig Zeit. Besonders in diesen Phasen ist Reflexion aber wichtiger denn je und der Verzicht darauf kann gravierende Folge haben. Für ein erfolgreiches Change-Projekt ist es deshalb entscheidend, ob und inwieweit die Crew samt Kapitän bereit ist, ihr Verhalten zu reflektieren. Idealerweise sind Reflexionen für Ihre Crew-Mitglieder nichts Neues.
Fazit:
Das erfolgreiche Meistern von grossen Veränderungen kann gelernt werden, auch wenn jede Veränderung ein neues Abenteuer bringt. Mit einer guten Vorbereitung kann diese Reise zu einem unterhaltsamen und bereichernden Erlebnis gemacht werden. Schnappen Sie sich also Ihre Crew, legen Sie die Schwimmwesten an und tauchen Sie mutig in die Wellen der Veränderung ein. Gemeinsam können Sie jede Herausforderung meistern und am Ende glücklich auf das Erreichte zurückblicken. Ich auf jeden Fall bin froh, eine tolle Crew an meiner Seite zu haben und freue mich sehr darauf, auch in Zukunft zu lernen, welche Erfolgsfaktoren für die Change-Kultur im Unternehmen am besten ziehen.
Bis dahin wünsche ich «Allzeit gute Fahrt und immer eine Handbreit Wasser unterm Kiel».
