IT-Business-Architektur – Definition der Lösung.

Die Mühe zahlt sich aus: Auf eine gründliche Vorarbeit folgt eine gute Lösung.

 

Worauf ist beim Bestimmen einer IT-Lösung zu achten?

Gemeinsam werden vorab die Rahmenbedingungen für eine Migration definiert:

• Betrachten von Referenzmodellen
• Risiken und Kostenabschätzung
• Fragen der Finanzierung: z. B. mittels Bechtle Financial Services
• Auswahl der Technik-, Anwendungs- und Geschäftsarchitektur
• Entwerfen einer Übergangs-Architektur
• Festlegen des Projektportfolios
• Weitere Ausarbeitung der Roadmap

 

Die Risikoanalyse.

Die Einschätzung von Risiken ist ein wichtiger Schritt für den IT-Business-Architekten. Um das Business nicht zu gefährden, aber auch aufgrund der neuen DSGVO und des darin geforderten risikobasierten Ansatzes, müssen mögliche Risiken bei der Planung und Einführung von Innovationen berücksichtigt werden. Alle relevanten Risiken (für IT und Daten) werden erfasst, gewichtet und in einer Matrix dargestellt. Diese Übersicht wird zur Basis für spätere Audits.

 

Wichtig: Erst, wenn alle Fragen geklärt und beantwortet wurden, wird der IT-Business-Architekt mit der Migrationsplanung beginnen.