Gen Z. Die Generation, die alles will.
Für Unternehmen weltweit ist ein guter Generationenmix ein wichtiger Erfolgsfaktor, aber auch eine echte Herausforderung. Millenials und die Generation Z machen bis 2025 75 %* der Erwerbstätigen aus. Um die Gen Z langfristig an ihr Unternehmen binden und ihr volles Potenzial nutzen zu können, müssen Arbeitgeber diese jungen Menschen, ihr Verhalten, ihr Denken und ihre Werte verstehen lernen.
Millenials haben in der Arbeitswelt schon nachhaltige Veränderungen herbeigeführt, doch die Generation Z wird sie so richtig umkrempeln.
Für Unternehmen weltweit ist ein guter Generationenmix ein wichtiger Erfolgsfaktor, aber auch eine echte Herausforderung. Millenials und die Generation Z machen bis 2025 75 %* der Erwerbstätigen aus. Um die Gen Z langfristig an ihr Unternehmen binden und ihr volles Potenzial nutzen zu können, müssen Arbeitgeber diese jungen Menschen, ihr Verhalten, ihr Denken und ihre Werte verstehen lernen.
Millenials haben in der Arbeitswelt schon nachhaltige Veränderungen herbeigeführt, doch die Generation Z wird sie so richtig umkrempeln.
Für Unternehmen weltweit ist ein guter Generationenmix ein wichtiger Erfolgsfaktor, aber auch eine echte Herausforderung. Millenials und die Generation Z machen bis 2025 75 %* der Erwerbstätigen aus. Um die Gen Z langfristig an ihr Unternehmen binden und ihr volles Potenzial nutzen zu können, müssen Arbeitgeber diese jungen Menschen, ihr Verhalten, ihr Denken und ihre Werte verstehen lernen.
Millenials haben in der Arbeitswelt schon nachhaltige Veränderungen herbeigeführt, doch die Generation Z wird sie so richtig umkrempeln.

Die Gen Z gilt als die Generation, die alles will – und zwar gleichzeitig: Karriere, Work-Life-Balance, ein faires Gehalt und alles im Einklang mit den eigenen Werten.
Fragt man sie nach dem Stellenwert, den die Arbeit in ihrem Leben einnimmt, dann sprechen die Zahlen für sich: 43 % der Gen Z geben an, dass Arbeit und Karriere eine größere Rolle spielen, als ihr Privatleben. Und obwohl sie eine der am stärksten karrierefokussierten Generationen ist, erwarten 30 % auch eine ausgeglichene Work-Life-Balance.
Beides unter einen Hut zu bringen erfordert viel Flexibilität. Deshalb ist Flexibilität bei der Wahl des Arbeitgebers für die Generatio Z auch ein Hauptaugenmerk.
Es überrascht also nicht, dass 89 % der Gen Z Jobs haben, bei denen sie selbst entscheiden können, wann und wo sie arbeiten.
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Viele Mitarbeitende aus der Gen Z sind während oder kurz nach der Pandemie ins Arbeitsleben eingetreten. Der hybride Arbeitsplatz ist das, was sie kennen.
Und hybrid ist unter der Gen Z nach wie vor das beliebteste Modell:
Viele Mitarbeitende aus der Gen Z sind während oder kurz nach der Pandemie ins Arbeitsleben eingetreten. Der hybride Arbeitsplatz ist das, was sie kennen.
Und hybrid ist unter der Gen Z nach wie vor das beliebteste Modell:
Flexibilität in Sachen Arbeitsort, Arbeitszeiten und Planung mag für die Gen Z ganz oben stehen. Nichtsdestotrotz ist ihr der Austausch mit Kollegen wichtig – online und persönlich. Sie möchte sich mit Kollegen und dem Arbeitsplatz verbunden fühlen, dazugehören.
Dem Wunsch nach mehr Zusammenarbeit und besserer Kommunikation steht die Realität allerdings noch entgegen:
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Mitarbeitende, die Jabra Produkte verwenden können, sind motivierter und engagierter. Das stärkt die Verbindung zwischen den Generationen und besonders mit der Gen Z, erhöht die Mitarbeiterbindung und schlussendlich auch die Produktivität insgesamt.
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*Quelle: Jabra Gen Z Mind the Gap Study 2024
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Camila Lanigan
camila.lanigan@bechtle.com