Digitale Transformation für die öffentliche Hand – Wandel, der wirkt.
Demografischer Wandel, Migration, Klimawandel, Ressourcenkrisen und die Anforderungen der Digitalisierung stellen die öffentliche Hand vor immense Herausforderungen. Intelligente Technologien sind dabei zentral, doch Faktoren wie Innovationsstau, unklare Lösungslandschaften, komplexe Vergabeprozesse und fehlende Kompetenzen hemmen die Transformation. Genau hier setzen wir an – mit einem umfassenden Digitalisierungsportfolio auf vier Säulen, speziell für die öffentliche Hand.
Unser Digitalisierungsportfolio für den öffentlichen Sektor.
Automatisierte Prozesse.
Repetitive Aufgaben reduzieren und die Verwaltung handlungsfähiger machen.
Mit No Code und Robotic Process Automation (RPA) können Verwaltungsabläufe schnell und ohne zusätzliche Entwicklungsressourcen automatisiert werden. Das spart Zeit, minimiert Fehler und entlastet den Arbeitsalltag spürbar.
Intelligente Infrastrukturen.
Gebäude, Energie und Umwelt intelligent steuern – durch vernetzte, datenbasierte Infrastrukturen zur Smart City.
Sensorik und smarte Systeme nutzen und generieren Echtzeitdaten für bessere Entscheidungen sowie zur effizienteren, datenbasierten Steuerung von Gebäuden, Verkehr und Umwelt.
Künstliche Intelligenz.
Verwaltung neu denken – KI strukturiert Wissen und stärkt Mitarbeitende.
Künstliche Intelligenz erleichtert die Auswertung großer Daten- und Dokumentenmengen, etwa in Antragsbearbeitung, Gesetzesanalyse oder Archivierung. So entstehen nachvollziehbare Prozesse, konsistente Ergebnisse und ein klarer Überblick über komplexe Informationslagen.
Virtuelle Räume.
Komplexes verständlich machen – mit immersiven Virtual-Reality-Erlebnissen statt erklärenden Akten.
VR revolutioniert Schulung, Bürgerbeteiligung, Planung und Transparenz, indem sie schwer Vermittelbares erlebbar macht – effizient, skalierbar und kostensparend.
Wir unterstützen den digitalen Wandel der öffentlichen Hand zum Nutzen von Mensch und Umwelt – unkompliziert, partnerschaftlich und in vielen Fällen ausschreibungsfrei – von der ersten Idee bis zu Umsetzung und Betrieb zukunftsfähiger Lösungen.
Andreas Ueckert, Head of Smart City & eGov.
Vorteile der gezielten digitalen Transformation.
Neutrale Beratung.
Wir begleiten unsere Kunden flexibel durch ihren Digitalisierungsprozess, individuell abgestimmt auf den jeweiligen Fortschritt. Für Einsteiger:innen bieten wir Orientierungsworkshops und Strategieberatung zu Themen wie KI, Automatisierung, IoT, VR und Smart City an. Kommunen mit fortgeschrittenem Digitalisierungsgrad unterstützen wir bei der Auswahl passender Use Cases und der Umsetzungsplanung. Ist dieser Schritt bereits abgeschlossen, übernehmen wir bei Bedarf die Implementierung und den Betrieb intelligenter Lösungen und entwickeln Strategien für den weiteren Ausbau.
Umfassendes Angebot.
Unser Beratungs- und Lösungsportfolio vereint das Know-how der Bechtle Leistungseinheiten mit der Expertise von über 30 Partnern. Mit mehr als 40 Services und Lösungen bieten wir flexibel gestaltbare Module und umfassende End-to-End-Gesamtpakete an.
Schnelle Umsetzung und zentrale Koordination.
Unsere Rahmenverträge ermöglichen unseren Kunden den ausschreibungsfreien Bezug zahlreicher Services. Als Koordinator und Partner gewährleisten wir ein nahtloses Management von Beratung, Konzeption und Umsetzung während der digitalen Transformation von Kommunen – auch bei komplexen Multi-Projekten.
Von der Idee über die Umsetzung bis zum Betrieb.
Markterkundung & Strategie.
Welche Lösungen passen zu meinem Bedarf?
Konzeption & Lösungsdesign.
Wie müssen Lösungen aufgebaut sein?
Ausschreibung & Beschaffung.
Wie schreibe ich richtig (bedarfsgerecht) aus - und muss ich das überhaupt?
Roll-out, Integration & Betrieb.
Wer organisiert Roll-out und Betrieb gewerke- und lösungsübergreifend?
Von der ersten Idee bis zur Umsetzung vergehen häufig ein bis zwei Jahre. Mit unserem Ende-zu-Ende-Ansatz und individuell abgestimmten Rahmenverträgen realisiert Bechtle Projekte in weniger als drei Monaten. Starten Sie mit einem Analyse-Workshop, um einen Überblick über Themen wie KI, Automatisierung, IoT und VR zu erhalten, oder gehen Sie direkt in den Betrieb eines Lösungssystems. Unser Portfolio für die digitale Transformation bietet praxiserprobte und anwendungsorientierte Use Cases mit echtem Mehrwert für die öffentliche Hand und steht Ihnen direkt zur Verfügung.
Für jeden Bedarf das Richtige. Unser Gesamtangebot für Ihre digitale Transformation im Überblick.
- Robotic Process Automation
- No Code/Low Code
- Dokumentenmanagement
- Kommunale Wärmeplanung
- Digitale Beteiligungsverfahren und Tools
- Leerstands- und Ansiedlungsmanagement
- Digitaler Mängelmelder
- Stadt- und Tourismus-App
- Intelligente Dokumentenanalyse
- KI-Chatbot
- KI-Plattform für Flächenpotenziale
- Internet of Things (IoT)
- LoRa & Connectivity
- IoT-Plattform
- (Offene) Urbane Datenplattform
- Energie- und Gebäudemanagement
- Bodenfeuchtemonitoring
- Intelligente Verkehrserfassung
- Straßenzustandserfassung und -management
- Smart Parking
- Intelligente Beleuchtung
- Kanalnetzmonitoring
- Umweltdatenmonitoring
- Bauwerksmonitoring
- Digitaler Zwilling
- Virtuelle Bürgersprechstunde
- VR/XR/AR
- Digitale Erlebnis-App
- Schulungen in virtuellen Trainingsumgebungen
- Bechtle Virtual Plaza
Ausschreibungsfreie Innovationen.
Über eine Vielzahl an Rahmenverträgen, die Bechtle auf Bundes- und Landesebene hält, können Sie Ihre digitale Transformation noch heute beginnen. Eine große Anzahl der Lösungen und Dienstleistungen ist sofort ausschreibungsfrei beziehbar.
- Schneller zur Digitalisierung: Sparen Sie sich wertvolle Zeit bei der Planung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten.
- Passgenaue Leistungen: Stellen Sie sicher, dass Sie die passende Lösung in der bestmöglichen Qualität und Ausführung erhalten.
- Breites Leistungsangebot: Wählen Sie die gewünschten Leistungen aus einem bewährten und innovativen Partnerökosystem.
- Effiziente Umsetzung: Profitieren Sie von optimalen Abläufen dank einer zentralen Ansprechperson für alle Projektphasen – alles aus einer Hand, von der Planung über die Integration bis zum Betrieb.
Bechtle Virtual Plaza.
Erleben Sie unser Leistungsangebot interaktiv in virtuellen Welten.
Wir verwenden den Anbieter YouTube, um Videoinhalte einzubetten. Dieser Service kann Daten zu Ihren Aktivitäten sammeln. Detaillierte Informationen hierzu finden Sie in den Einstellungen.
Zukunftsstark, nachhaltig, lebenswert – starten Sie mit uns.
Starten Sie noch heute in die digitale Transformation und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Kommune zukunftsstark, nachhaltig und lebenswert machen. Egal, ob Kleinstadt, Großstadt oder Landkreis, kommunales Unternehmen, IT-Dienstleister oder Landesbehörde, kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch.
Referenzen.
Daten verknüpfen, Potenziale heben, Stadtentwicklung auf einen neuen Level bringen: Das Smart-City-Modellprojekt DATEN:RAUM:FREIBURG verknüpft und analysiert Daten aus verschiedenen Quellen und schafft so die Grundlage, um innovative Anwendungen zu ermöglichen. Ziel ist der Aufbau einer robusten Dateninfrastruktur, die urbane Informationen aus den Bereichen Mobilität, Bevölkerung, Klima und Umwelt intelligent nutzbar macht. Bechtle übernahm die Konsortialführung und realisierte mit agilem Projektansatz und umfassender Expertise zwei konkrete Use Cases: „Live-Daten Verkehr“ und „Digitale Vermarktungsplattform“ zeigen, wie Smart City heute funktioniert.
Bechtle unterstützte die Stadt Rottenburg bei der Entwicklung einer Smart City durch Stakeholder-Interviews, einen Design-Thinking-Workshop und die Konzeption einer digitalen Plattform. Nach einer Markterkundung wurden Lösungen evaluiert, priorisiert und im Arbeitskreis „Smart Rottenburg“ präsentiert. Das gewählte Konzept wurde mit einem Lösungsdesign, einer Machbarkeitsprüfung und einer Entscheidungsvorlage für die Haushaltsplanung 2023 umgesetzt. Nicht priorisierte Ideen wurden in einer Best-Practice-Liste für zukünftige Projekte dokumentiert.
Um städtische Herausforderungen gezielter zu bewältigen und Entscheidungen datenbasiert treffen zu können, prüft die Stadt Duisburg den Aufbau einer Urbanen Datenplattform (UDP). In einem interdisziplinären Workshop – moderiert von Bechtle mit fachlicher Unterstützung des Fraunhofer IESE – diskutierten Vertreter:innen aus Digitalisierung, Fachbereichen, städtischen Betrieben und dem lokalen IT-Dienstleister die Potenziale und Herausforderungen einer solchen Plattform. Gemeinsam wurden erste Anwendungsfelder identifiziert sowie technische und organisatorische Anforderungen für die UDP der Stadt Duisburg definiert – eine wertvolle Grundlage für die Vorbereitung konkreter praxisorientierter Entwicklungsvorhaben auch mit Blick auf einen zukünftigen Urbanen Digitalen Zwilling.
Gemeinsam mit der Stadt Duisburg hat Bechtle einen Automatisierungs-Workshop durchgeführt, der sich auf die intelligente Dokumentenanalyse mittels KI konzentriert. Ziel des Workshops war es, Prozesse im Bereich der Dokumentenverarbeitung durch den Einsatz künstlicher Intelligenz zu optimieren. Dabei wurden Anwendungsfelder wie die automatisierte Klassifizierung, Datenextraktion und Verwaltung großer Datenmengen betrachtet. Im Fokus standen die Effizienzsteigerung, die Reduzierung manueller Tätigkeiten und die Entwicklung geeigneter KI-gestützter Lösungen für eine nachhaltige Automatisierung.
Für die Innenstadt Emmendingen wurden Mobilfunkdaten aufbereitet, um die Besucherfrequenz zu messen und daraus relevante Erkenntnisse zu gewinnen. Die Analyse umfasste den Verlauf der Besucherzahlen in den letzten Jahren, die Auswirkungen innerstädtischer Events sowie den Abgleich von Öffnungszeiten mit der Anzahl an- und abreisender Personen. Die Ergebnisse wurden vor Teilen der Stadtverwaltung sowie Eigentümer:innen von Einzelhandels- und Gastronomiebetrieben präsentiert, um datenbasierte Einblicke für die Optimierung von Angeboten und Veranstaltungen zu vermitteln.
Die Stadt Aalen organisierte gemeinsam mit Bechtle einen virtuellen Bürgerdialog im Metaverse, bei dem Vertreter der Stadtverwaltung und der Architekt eines neuen Schwimmbads den Bürger:innen für Fragen zur Verfügung standen. Die Teilnahme war sowohl über Virtual-Reality-Brillen als auch digital von eigenen Endgeräten möglich. Ziel der Veranstaltung war es, den Austausch zwischen Verwaltung und Bürgerschaft zu fördern und Informationen zum Bauprojekt bereitzustellen.
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