Die positive Energie der Rebellen nutzen

- Einführung - Was passiert, wenn Mitarbeitende sich nicht gesehen fühlen, bzw. das Gefühl haben, nie erreicht zu werden? - "Nützliche vs. schwierige Rebellen" - gibt es das? - 5 Klassische Talente der tendenziell verkannten Rebellen: Entdecken Sie die ganze Bandbreite der Potenziale unabhängigen Denkens und Handelns - 5 Aspekte von Rebellen, eher destruktiv wirken zu können: Entwickeln Sie ein Instrumentarium für Unterscheidungen - Wie öffne ich den "psychologisch sicheren" Raum für Meinungen und Dialog? - Wie bringe den Rebell mit seiner Meinung und dem Hintergrund dazu, konstruktiv zu wirken? - Wie hilft mir dabei - gerade als Führungskraft - der Zugang zu meinem eigenen rebellischen Anteil? - Reflektion anhand realer Fälle: - Die Notwendigkeit der Diversität für moderne Führungskräfte, die das Umsetzen der Erkenntnisse eher moderierend als direktiv einsetzen