Wir beleuchten den Status quo, legen individuelle Ziele fest und begleiten Unternehmen durch den gesamten Transformationsprozess – und auch darüber hinaus.

Christian Malzacher, Business Manager, Modern Workplace, Bechtle AG

1. Remote Work – die Zukunft oder ein Auslaufmodell?

Die Erwartungen der Mitarbeitenden sind divers: Attraktive Unternehmen bieten ihren Teams flexible Arbeitsplatz- und Zeiteinteilung – mit Mehrwert für beide Seiten.

 

2. Arbeitszeit vs. Ergebnisse. Welches Modell hat Zukunft?

Transparenz wird in der hybriden Arbeitswelt immer wichtiger: In Teams sind Rollen klar definiert und Aufgabenprofile eindeutig formuliert. Nicht die Arbeitszeit, sondern das Ergebnis zählt.

 

3. Mindset oder Technik – auf was kommt es an?

Mit strategischem Change Management involvieren Unternehmen ihre Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse: Mitarbeitende, die neue Lösungen und Prozesse nutzen sollen, müssen sie verstehen und annehmen. Eine greifbare Transformationsstrategie begleitet den Wandel in allen Projektphasen.

 

4. Ersetzen Leitplanken starre Regeln?

Führungskräfte geben Leitplanken vor, in deren Rahmen sich Teams selbst organisieren: Agile Teams können schnell auf neue Situationen reagieren – Flexibilität ist das Mittel, um den Herausforderungen einer modernen Arbeitswelt zu begegnen.

Transformation in eine neue Arbeitswelt bei Sigel.

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