Das Ziel vor Augen.
Jede Reise beginnt mit einem Ausgangspunkt und einem Ziel. Nur wer weiß, wo er steht und wohin er möchte, kann auch jemals dort ankommen. Daher ist eine übergreifende Strategie entscheidend für den Erfolg des Change Managements und der User Adoption. Fragen Sie sich: Welche Personen und Ressourcen benötigen wir? Welche Aspekte aus Mensch, Kultur und Technik sind relevant? Und welchen Zweck verfolgt unsere Reise eigentlich?
Ihr Ziel. Ihr Team. Ihr Weg.
Die Veränderung beginnt: Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team definieren wir individuelle Handlungsschritte und planen agile Maßnahmen mit strategischen Lösungsempfehlungen für Ihre Herausforderungen. Dabei steht das anwenderzentrierte Vorgehen im Mittelpunkt, denn wir möchten Sie dabei unterstützen, die Veränderungen in Ihrem Unternehmen eigenständig voranzutreiben – mit Ihren Technologien und Fokusthemen. Sie möchten die Zukunft Ihres Unternehmens jetzt angehen?
Dann schreiben Sie uns eine E-Mail.
Vision definieren.
Eine gemeinsame Roadmap mit konkreten Zielen und dem Umfang des Prozesses festlegen.
Position bestimmen.
Den Status quo des Unternehmens sowie technische und menschliche Faktoren analysieren.
Strategie entwickeln.
Eine Strategie entwickeln, welche Maßnahmen getroffen werden müssen und wo Anwender integriert werden.
Realisierung durchführen.
Konkrete Maßnahmen durchführen, wichtige Informationen bereitstellen und Coachings abhalten.
Erfolg messen.
Erfolgsfaktoren festlegen und auswerten, um einen realen Blick auf Erfolge und Misserfolge zu erhalten.
Der Weg ist das Ziel.
Geschafft: Der Veränderungsprozess ist angestoßen, alle relevanten Faktoren wurden berücksichtigt und das Team umfassend informiert und integriert. Ist das Change Management damit abgeschlossen?
Nein, denn eine grundlegende Veränderung im Unternehmen ist ein Prozess, der seine Zeit dauert. Jetzt gilt es, wichtige Erkenntnisse zu gewinnen und Rückschlüsse zu ziehen. Was lief gut?
Was muss optimiert werden?
