Veränderungen. Transformation. Nachhaltigkeit.

Begeistern Sie Ihr Team für den Veränderungsprozess bei der Einführung des Modern Workplace und nutzen Sie unsere Fähigkeiten für die ganz persönliche Begleitung Ihrer Reise durch die digitale Transformation.

Die Reise zur Transformation beginnt mit dem Willen zur Veränderung und einer Vision, wie wir die Menschen in unserem Unternehmen befähigen, begeistern und produktiver machen können. Die Einführung neuer Technologien, damit verbundene Arbeitsweisen und die Menschen in unserem Unternehmen sind Erfolgsfaktoren, die im Rahmen einer einheitlichen Strategie das Fundament für den Wandel und die langfristige Verankerung der Veränderungen sind.

Wir unterstützen bei der individuellen Positionsbestimmung, entwickeln Visionen und Strategien, schaffen Synergien zwischen Technologien, Menschen, Organisationen und Kulturen, aktivieren und befähigen und sorgen mit unseren Erfahrungen für den reibungslosen Wechsel
in die „neue“ Welt.

Change Management als Fundament einer nachhaltigen Transformation.

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Das Ziel vor Augen.

Jede Reise beginnt mit einem Ausgangspunkt und einem Ziel. Nur wer weiß, wo er steht und wohin er möchte, kann auch jemals dort ankommen. Daher ist eine übergreifende Strategie entscheidend für den Erfolg des Change Managements und der User Adoption. Fragen Sie sich: Welche Personen und Ressourcen benötigen wir? Welche Aspekte aus Mensch, Kultur und Technik sind relevant? Und welchen Zweck verfolgt unsere Reise eigentlich?

Der Mensch im Zentrum.

Definieren Sie, wen Sie mit in den Veränderungsprozess integrieren möchten und welche Rolle die einzelnen Teilnehmer während der Reise spielen werden.

Die Kultur als Wegweiser.

Kein Unternehmen gleicht dem anderen. Klären Sie, wie sich die individuelle Kultur Ihres Unternehmens definiert und wie die Veränderungen daran angepasst werden können.

Die Technik als Ressource.

Ob Kommunikation, Arbeitsplatzsicherheit oder Ergonomie – überlegen Sie, welche technischen Ressourcen Sie für die Erfüllung Ihrer Ziele benötigen.

Der Mensch im Zentrum.

Definieren Sie, wen Sie mit in den Veränderungsprozess integrieren möchten und welche Rolle die einzelnen Teilnehmer während der Reise spielen werden.

Die Kultur als Wegweiser.

Kein Unternehmen gleicht dem anderen. Klären Sie, wie sich die individuelle Kultur Ihres Unternehmens definiert und wie die Veränderungen daran angepasst werden können.

Die Technik als Ressource.

Ob Kommunikation, Arbeitsplatzsicherheit oder Ergonomie – überlegen Sie, welche technischen Ressourcen Sie für die Erfüllung Ihrer Ziele benötigen.

Ihr Ziel. Ihr Team. Ihr Weg.

Die Veränderung beginnt: Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team definieren wir individuelle Handlungsschritte und planen agile Maßnahmen mit strategischen Lösungsempfehlungen für Ihre Herausforderungen. Dabei steht das anwenderzentrierte Vorgehen im Mittelpunkt, denn wir möchten Sie dabei unterstützen, die Veränderungen in Ihrem Unternehmen eigenständig voranzutreiben – mit Ihren Technologien und Fokusthemen. Sie möchten die Zukunft Ihres Unternehmens jetzt angehen?

Dann schreiben Sie uns eine E-Mail.

 

 

Das modulare Fokus-Nutzer-Modell erlaubt eine individuelle Betrachtung der Reise Ihres Teams.

 

Vision definieren.

Eine gemeinsame Roadmap mit konkreten Zielen und dem Umfang des Prozesses festlegen.

Position bestimmen.

Den Status quo des Unternehmens sowie technische und menschliche Faktoren analysieren.

Strategie entwickeln.

Eine Strategie entwickeln, welche Maßnahmen getroffen werden müssen und wo Anwender integriert werden.

Realisierung durchführen.

Konkrete Maßnahmen durchführen, wichtige Informationen bereitstellen und Coachings abhalten.

Erfolg messen.

Erfolgsfaktoren festlegen und auswerten, um einen realen Blick auf Erfolge und Misserfolge zu erhalten.

 

Das PROSCI© ADKAR Change Management-Modell.

Während der Reise sollte der Fokus immer auf den Bedürfnissen der Anwender liegen. Denn erst, wenn individuelle Herausforderungen berücksichtigt werden und das Verständnis für den Prozess im Team verankert wird, ist die Veränderung positiv und nachhaltig. Zu diesem Zweck gibt es das PROSCI® ADKAR-Modell, das wir von Bechtle als hocheffektives Rahmenwerk zur Umsetzung der Veränderungen in Ihrem Unternehmen nutzen.

Das PROSCI© ADKAR Change Management-Modell.

Während der Reise sollte der Fokus immer auf den Bedürfnissen der Anwender liegen. Denn erst, wenn individuelle Herausforderungen berücksichtigt werden und das Verständnis für den Prozess im Team verankert wird, ist die Veränderung positiv und nachhaltig. Zu diesem Zweck gibt es das PROSCI® ADKAR-Modell, das wir von Bechtle als hocheffektives Rahmenwerk zur Umsetzung der Veränderungen in Ihrem Unternehmen nutzen.

 

Der Weg ist das Ziel.

Geschafft: Der Veränderungsprozess ist angestoßen, alle relevanten Faktoren wurden berücksichtigt und das Team umfassend informiert und integriert. Ist das Change Management damit abgeschlossen?
Nein, denn eine grundlegende Veränderung im Unternehmen ist ein Prozess, der seine Zeit dauert. Jetzt gilt es, wichtige Erkenntnisse zu gewinnen und Rückschlüsse zu ziehen. Was lief gut?
Was muss optimiert werden?

Noch Fragen? Wir sind für Sie da.

Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail. Unsere Bechtle Experten sind gern für Sie da.

E-Mail schreiben

Wir packen die Koffer: Ihr effektiver und persönlicher Einstieg in Change Management & User Adoption.

 

 

 

Telefonische Abstimmung.

Zu Beginn möchten wir Sie und Ihr Team in telefonischen Abstimmungen und Terminen kennenlernen und gemeinsam
die Erwartungen abstecken.

Telefonate / Persönliche Treffen / Teilnehmerkreis

Workshop.

In Phase 2 folgen professionelle Workshops,
die speziell auf Ihren unternehmerischen
Fokus ausgerichtet sind.

Ein bis zwei Change Manager / Ein bis zwei Tage
Workshop-Zeit bei Ihnen vor Ort

 

 

Nachbereitung.

Im Anschluss werten wir die Ergebnisse der Workshops aus
und entwickeln auf der Grundlage unserer neuen Erkenntnisse
spezifische Handlungsempfehlungen.

Konzepterstellung / Auswertungstermin / Empfehlungen

 

 

 

Individuelles Konzept
und Roadmap.

Jetzt geht die Reise für Sie und Ihr Team weiter:
Wir präsentieren Ihnen die Ergebnisse in einer Webkonferenz
und eröffnen ein Feedback-Gespräch.

PHASE 1

Telefonische Abstimmung.

Zu Beginn möchten wir Sie und Ihr Team in telefonischen Abstimmungen und Terminen kennenlernen und gemeinsam
die Erwartungen abstecken.

Telefonate / Persönliche Treffen / Teilnehmerkreis

PHASE 2

Workshop.

In Phase 2 folgen professionelle Workshops,
die speziell auf Ihren unternehmerischen
Fokus ausgerichtet sind.

Ein bis zwei Change Manager / Ein bis zwei Tage
Workshop-Zeit bei Ihnen vor Ort

 

Nachbereitung.

Im Anschluss werten wir die Ergebnisse der Workshops aus
und entwickeln auf der Grundlage unserer neuen Erkenntnisse
spezifische Handlungsempfehlungen.

Konzepterstellung / Auswertungstermin / Empfehlungen

 

PHASE 3

Individuelles Konzept
und Roadmap.

Jetzt geht die Reise für Sie und Ihr Team weiter:
Wir präsentieren Ihnen die Ergebnisse in einer Webkonferenz
und eröffnen ein Feedback-Gespräch.

Sie möchten mehr über die Reise hin zum optimalen Change Management und zur User Adoption erfahren? Dann laden Sie sich jetzt unser PDF zum Thema herunter.

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Aufbruchstimmung? Dann lassen Sie uns drüber reden.

Der erste Schritt Ihrer Reise hin zum erfolgreichen Wandel Ihres Unternehmens: ein kostenloses und unverbindliches Gespräch. Wir beraten Sie gern zu all Ihren Fragen, Vorstellungen und Wünschen rund um Change Management und User Adoption.

Bitte beachten Sie unsere Datenschutzhinweise, die Sie umfassend über unsere Datenverarbeitung und Ihre Datenschutzrechte informieren.

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